Les parties prenantes sont essentielles. Identifiez-les, communiquez efficacement et assurez une traçabilité des échanges + Quelques Conseils
Intégration de projet
L’intégration de projet consiste à coordonner tous les aspects d’un projet pour garantir qu’il fonctionne de manière cohérente et harmonieuse. Cela implique de rassembler les différentes parties prenantes, ressources et processus du projet afin de réaliser les objectifs définis dans le cadre du projet. L’intégration de projet vise à assurer une gestion efficace de toutes les composantes du projet, y compris la portée, le calendrier, le budget, la qualité et les risques, afin de garantir la réussite globale du projet.
Gestion budgétaire du projet
Un budget de projet comprend quatre actes: estimer les coûts, élaborer le budget, suivre et clôturer. Comprendre les marges et les termes comme CS, CJM et TJM.
Gestion du temps du projet
Optimisez votre gestion du temps en projet pour plus de succès ! Planification, ordonnancement, supervision, contrôle, avec les lois clés. 🚀
Gestion du périmètre du projet
Le périmètre d’un projet inclut sa portée, ses exigences et sa gestion des changements pour garantir la qualité et l’atteinte des objectifs.
Gestion de la qualité de projet
Comprendre la qualité, le SMQ et les KPI, les 7 principes du management qualité, les étapes d’élaboration des KPI et les outils de gestion.
Gestion des risques projet
La gestion des risques implique l’identification, l’évaluation, le traitement et le suivi des risques tout au long du projet.
