{"id":987515937,"date":"2023-11-27T11:41:34","date_gmt":"2023-11-27T11:41:34","guid":{"rendered":"https:\/\/pmchampions.com\/?page_id=987515937"},"modified":"2023-12-07T11:11:39","modified_gmt":"2023-12-07T11:11:39","slug":"agilite-et-scrum","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/pmchampions.com\/fr\/agilite-et-scrum\/","title":{"rendered":"Agilit\u00e9 et Scrum"},"content":{"rendered":"<p>[et_pb_section fb_built=&#8221;1&#8243; _builder_version=&#8221;4.23.1&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221;][et_pb_row module_class=&#8221;pac-dtocm-exclude&#8221; _builder_version=&#8221;4.23.1&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221;][et_pb_column type=&#8221;4_4&#8243; _builder_version=&#8221;4.23.1&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221;][dipl_blog_slider slider_layout=&#8221;layout4&#8243; include_categories=&#8221;31&#8243; featured_image_size=&#8221;medium&#8221; show_author=&#8221;off&#8221; show_date=&#8221;off&#8221; show_comments=&#8221;off&#8221; show_read_more=&#8221;off&#8221; slider_container_custom_padding=&#8221;0px||||false|false&#8221; space_between_slides=&#8221;5px&#8221; slider_loop=&#8221;on&#8221; previous_slide_arrow=&#8221;&#x48;||divi||400&#8243; next_slide_arrow=&#8221;&#x49;||divi||400&#8243; control_dot_style=&#8221;stretched_dot&#8221; arrows_custom_padding=&#8221;5px|0px|5px|0px|true|true&#8221; arrow_font_size=&#8221;20px&#8221; arrow_color=&#8221;#00af2b&#8221; control_dot_active_color=&#8221;#7CDA24&#8243; control_dot_inactive_color=&#8221;#00af2b&#8221; post_per_slide_tablet=&#8221;2&#8243; post_per_slide_phone=&#8221;1&#8243; _builder_version=&#8221;4.23.1&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; title_font=&#8221;Quicksand|700|||||||&#8221; body_font_size=&#8221;15px&#8221; category_font_size=&#8221;15px&#8221; category_line_height=&#8221;1.5em&#8221; custom_margin=&#8221;|||0px|false|false&#8221; custom_padding=&#8221;||||false|false&#8221; border_radii_single_post=&#8221;on|10px|10px|10px|10px&#8221; border_width_all_single_post=&#8221;1px&#8221; border_color_all_single_post=&#8221;#dee2e6&#8243; global_colors_info=&#8221;{}&#8221; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221;][\/dipl_blog_slider][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=&#8221;4.23.1&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221;][et_pb_column type=&#8221;4_4&#8243; _builder_version=&#8221;4.23.1&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221;][pac_divi_table_of_contents title=&#8221;Sommaire&#8221; collapse_when_sticky=&#8221;on&#8221; opened_icon=&#8221;&#x3a;||divi||400&#8243; closed_icon=&#8221;&#x3b;||divi||400&#8243; included_headings=&#8221;off|on|on|off|off|off&#8221; exclude_headings_by_class=&#8221;on&#8221; show_keyword_highlight=&#8221;on&#8221; show_keyword_highlight_placeholder=&#8221;Mots Cl\u00e9s &#8230;&#8221; title_container_bg_color=&#8221;#1a9e21&#8243; body_area_height=&#8221;650px&#8221; body_area_scroll_color=&#8221;#606060&#8243; body_area_text_link_color=&#8221;#595959&#8243; body_area_text_link_underline=&#8221;#007ce2&#8243; body_area_text_link_padding=&#8221;10px|0px|0px|0px|false|false&#8221; _builder_version=&#8221;4.23.1&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; title_font_font=&#8221;Quicksand||||||||&#8221; heading_all_font=&#8221;|600|||||||&#8221; heading_all_font_size=&#8221;18px&#8221; marker_all_font=&#8221;|600|||||||&#8221; marker_all_text_color=&#8221;#595959&#8243; motion_trigger_start=&#8221;top&#8221; heading_all_font_size_tablet=&#8221;15px&#8221; heading_all_font_size_phone=&#8221;15px&#8221; heading_all_font_size_last_edited=&#8221;on|phone&#8221; border_radii=&#8221;on|10px|10px|10px|10px&#8221; border_color_all=&#8221;RGBA(255,255,255,0)&#8221; border_radii_title_container=&#8221;off|10px|10px|0px|0px&#8221; border_radii_body_area=&#8221;off|0px|0px|10px|10px&#8221; border_width_all_body_area=&#8221;3px&#8221; border_color_all_body_area=&#8221;RGBA(255,255,255,0)&#8221; box_shadow_style=&#8221;preset2&#8243; global_colors_info=&#8221;{}&#8221; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221;][\/pac_divi_table_of_contents][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=&#8221;4.23.1&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; custom_margin=&#8221;|auto|-14px|auto||&#8221; custom_padding=&#8221;||0px|||&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221;][et_pb_column type=&#8221;4_4&#8243; _builder_version=&#8221;4.23.1&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221;][et_pb_text _builder_version=&#8221;4.23.1&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; custom_margin=&#8221;||4px|||&#8221; custom_padding=&#8221;||30px|||&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221;]<\/p>\n<h2>D\u00e9finition de l&#8217;agilit\u00e9<\/h2>\n<p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=&#8221;4.22.0&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; background_color=&#8221;#e7ffdd&#8221; custom_margin=&#8221;-7px|auto|30px|auto|false|false&#8221; custom_padding=&#8221;0px|||||&#8221; custom_css_main_element=&#8221;overflow:visible&#8221; border_radii=&#8221;on|0.25rem|0.25rem|0.25rem|0.25rem&#8221; border_width_all=&#8221;1px&#8221; border_color_all=&#8221;#dee2e6&#8243; box_shadow_style=&#8221;preset3&#8243; box_shadow_vertical=&#8221;5px&#8221; box_shadow_blur=&#8221;15px&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221;][et_pb_column type=&#8221;4_4&#8243; _builder_version=&#8221;4.22.0&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221;][et_pb_text _builder_version=&#8221;4.23.1&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; custom_margin=&#8221;22px|||||&#8221; custom_padding=&#8221;|30px||30px|false|false&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221;]<\/p>\n<p><b>\u00ab\u00a0Une m\u00e9thode agile est une approche <\/b><span style=\"color: #ff0000;\"><b>it\u00e9rative<\/b> <\/span><b>et <\/b><span style=\"color: #ff0000;\"><b>incr\u00e9mentale<\/b><\/span><b>, qui est men\u00e9e dans un esprit <\/b><span style=\"color: #ff0000;\"><b>collaboratif<\/b> <\/span><b>avec juste ce qu\u2019il faut de <\/b><span style=\"color: #ff0000;\"><b>formalisme<\/b><\/span><b>. <\/b><\/p>\n<p><b>Elle g\u00e9n\u00e8re un produit de <\/b><span style=\"color: #ff0000;\"><b>haute<\/b> <b>qualit\u00e9<\/b><\/span> <b>tout en prenant en compte l\u2019\u00e9volution des <\/b><span style=\"color: #ff0000;\"><b>besoins<\/b> <b>des<\/b> <b>clients<\/b><\/span><b>\u00a0\u00bb<\/b><\/p>\n<p>\u00ab\u00a0Gestion de projet : Vers les m\u00e9thodes agiles\u00a0\u00bb, V. Rota, 2007<\/p>\n<p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=&#8221;4.23.1&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221;][et_pb_column type=&#8221;4_4&#8243; _builder_version=&#8221;4.23.1&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221;][et_pb_text _builder_version=&#8221;4.23.1&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221;]<\/p>\n<h2>Histoire de l&#8217;agilit\u00e9<\/h2>\n<p><strong>Origines :<\/strong><\/p>\n<p>Dans les ann\u00e9es 1950, Toyota a r\u00e9volutionn\u00e9 la production automobile en introduisant le syst\u00e8me de production Toyota (TPS). Les id\u00e9es fondamentales du TPS comprenaient l&#8217;\u00e9limination des gaspillages, la qualit\u00e9 totale, et la flexibilit\u00e9 pour r\u00e9pondre rapidement aux changements.<\/p>\n<p><strong>Ann\u00e9es 1990 : Manifeste Agile :<\/strong><\/p>\n<p>Dans les ann\u00e9es 1990, des professionnels du d\u00e9veloppement logiciel ont tir\u00e9 des le\u00e7ons du TPS et des m\u00e9thodes de qualit\u00e9 pour les appliquer dans le domaine du logiciel. Cela a conduit \u00e0 la r\u00e9daction du <a href=\"https:\/\/pmchampions.com\/fr\/comment-les-entreprises-implementent-le-manifeste-agile\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Manifeste Agile<\/strong><\/a> en 2001 par un groupe de d\u00e9veloppeurs de logiciels visionnaires, dont Kent Beck et Martin Fowler.<\/p>\n<p><strong>Principes Agiles :<\/strong><\/p>\n<p>Le Manifeste Agile d\u00e9finit quatre valeurs fondamentales et 12 principes qui mettent l&#8217;accent sur la flexibilit\u00e9, la collaboration, la livraison continue de produits fonctionnels, et la r\u00e9activit\u00e9 aux changements.<\/p>\n<p><strong>Diffusion Mondiale :<\/strong><\/p>\n<p>Depuis la publication du Manifeste Agile, les principes agiles ont gagn\u00e9 une reconnaissance mondiale et ont \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9s au-del\u00e0 du d\u00e9veloppement logiciel, touchant divers domaines tels que la gestion de projet, le marketing, et m\u00eame <strong><a href=\"https:\/\/pmchampions.com\/fr\/lagilite-a-lechelle-decryptage-des-frameworks-en-vogue\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">l&#8217;organisation d&#8217;entreprises<\/a>.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Aujourd&#8217;hui :<\/strong><\/p>\n<p>Aujourd&#8217;hui, l&#8217;Agilit\u00e9 est devenue une philosophie adopt\u00e9e par de nombreuses organisations cherchant \u00e0 \u00eatre plus r\u00e9actives, flexibles, et orient\u00e9es vers la satisfaction du client. Les m\u00e9thodes agiles comme Scrum, Kanban, et Extreme Programming (XP) continuent d&#8217;\u00e9voluer pour r\u00e9pondre aux besoins changeants des entreprises modernes. L&#8217;Agilit\u00e9 n&#8217;est plus simplement une approche de d\u00e9veloppement, mais une culture organisationnelle favorisant l&#8217;adaptabilit\u00e9 et l&#8217;innovation continue.<\/p>\n<p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=&#8221;4.23.1&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221;][et_pb_column type=&#8221;4_4&#8243; _builder_version=&#8221;4.23.1&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221;][et_pb_text module_class=&#8221;blue-list&#8221; _builder_version=&#8221;4.23.1&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221;]<\/p>\n<h2>Les 4 valeurs de l\u2019agilit\u00e9<\/h2>\n<p>Les m\u00e9thodes agiles sont guid\u00e9es par quatre valeurs fondamentales, telles que d\u00e9finies dans le Manifeste Agile. Compar\u00e9es aux m\u00e9thodes classiques, ces valeurs mettent l&#8217;accent sur certains principes cl\u00e9s :<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Individus et Interactions plut\u00f4t que Processus et Outils :<\/strong>\n<ul>\n<li><strong>Agile :<\/strong> Les m\u00e9thodes agiles accordent une importance primordiale \u00e0 la collaboration entre les membres de l&#8217;\u00e9quipe et \u00e0 la communication ouverte. Elles reconnaissent que le succ\u00e8s du projet repose sur les individus impliqu\u00e9s.<\/li>\n<li><strong>Classique :<\/strong> Les m\u00e9thodes classiques peuvent parfois mettre davantage l&#8217;accent sur les processus et les outils formels, risquant de n\u00e9gliger l&#8217;interaction humaine.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><strong>Logiciel op\u00e9rationnel plut\u00f4t que Documentation exhaustive :<\/strong>\n<ul>\n<li><strong>Agile :<\/strong> L&#8217;agilit\u00e9 favorise la cr\u00e9ation continue de logiciels op\u00e9rationnels fonctionnels, consid\u00e9rant que la documentation doit \u00eatre concise et centr\u00e9e sur l&#8217;essentiel.<\/li>\n<li><strong>Classique :<\/strong> Les m\u00e9thodes classiques peuvent accorder plus d&#8217;importance \u00e0 la documentation exhaustive, parfois au d\u00e9triment du d\u00e9veloppement op\u00e9rationnel.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><strong>Collaboration avec le client plut\u00f4t que N\u00e9gociation de contrats :<\/strong>\n<ul>\n<li><strong>Agile :<\/strong> Les m\u00e9thodes agiles encouragent une collaboration continue avec le client tout au long du projet, privil\u00e9giant les ajustements en cours de route plut\u00f4t que la stricte conformit\u00e9 \u00e0 des <strong><a href=\"https:\/\/pmchampions.com\/fr\/comment-contractualiser-un-projet-agile\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">contrats<\/a><\/strong> initiaux.<\/li>\n<li><strong>Classique :<\/strong> Les m\u00e9thodes classiques peuvent \u00eatre plus enclines \u00e0 \u00e9tablir des contrats rigides d\u00e8s le d\u00e9part, limitant la flexibilit\u00e9 face aux changements.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><strong>R\u00e9ponse au changement plut\u00f4t que Suivi d&#8217;un plan :<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<ul>\n<li><strong>Agile :<\/strong> L&#8217;agilit\u00e9 reconna\u00eet l&#8217;importance de s&#8217;adapter rapidement aux changements de besoins, privil\u00e9giant la flexibilit\u00e9 plut\u00f4t que la stricte conformit\u00e9 \u00e0 des plans \u00e9tablis initialement.<\/li>\n<li><strong>Classique :<\/strong> Les m\u00e9thodes classiques peuvent parfois se concentrer davantage sur le suivi strict d&#8217;un plan pr\u00e9\u00e9tabli, ce qui peut rendre difficile l&#8217;adaptation aux changements.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ces quatre valeurs forment le c\u0153ur de la philosophie agile et guident la prise de d\u00e9cision dans le d\u00e9veloppement de logiciels et de projets.<\/p>\n<p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=&#8221;4.23.1&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221;][et_pb_column type=&#8221;4_4&#8243; _builder_version=&#8221;4.23.1&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221;][et_pb_text _builder_version=&#8221;4.23.1&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221;]<\/p>\n<h2>Les 12 principes de l\u2019agilit\u00e9<\/h2>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_image src=&#8221;https:\/\/pmchampions.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/12p-agile_fr.png&#8221; title_text=&#8221;12p-agile_fr&#8221; _builder_version=&#8221;4.23.1&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; border_radii=&#8221;on|10px|10px|10px|10px&#8221; box_shadow_style=&#8221;preset3&#8243; global_colors_info=&#8221;{}&#8221; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221;][\/et_pb_image][et_pb_text module_class=&#8221;pmc-bullet list_space&#8221; _builder_version=&#8221;4.23.1&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221;]<\/p>\n<p>Les principes d\u00e9taillent davantage chaque valeur. Ils fournissent des directives sp\u00e9cifiques sur la mani\u00e8re de mettre en \u0153uvre les valeurs.<\/p>\n<p>Les principes sont plus d\u00e9taill\u00e9s et aident \u00e0 comprendre comment appliquer les valeurs dans des contextes concrets.<\/p>\n<p>Par exemple, le principe &#8220;Livrer fr\u00e9quemment un logiciel op\u00e9rationnel avec une pr\u00e9f\u00e9rence pour les plus courts d\u00e9lais&#8221; soutient la valeur &#8220;Logiciel op\u00e9rationnel plut\u00f4t que Documentation exhaustive&#8221;.<\/p>\n<p>La repr\u00e9sentation graphique ci-dessus pr\u00e9sente une pyramide o\u00f9 les 12 principes agiles sont regroup\u00e9s, s&#8217;\u00e9tendant de la base avec le support manag\u00e9rial jusqu&#8217;au sommet, symbolisant ainsi l&#8217;objectif ultime de tout projet : la satisfaction du client.<\/p>\n<p><span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>Support Manag\u00e9rial<\/strong><\/span><\/p>\n<ul>\n<li><strong>5-Construction de projets autour de personnes motiv\u00e9es :<\/strong> Reconna\u00eetre et promouvoir la motivation des individus en tant que moteur essentiel du succ\u00e8s d&#8217;un projet agile.<\/li>\n<li><strong>8-Maintien d&#8217;un rythme de d\u00e9veloppement soutenable :<\/strong> \u00c9viter la surcharge de travail en maintenant un rythme de d\u00e9veloppement qui peut \u00eatre maintenu \u00e0 long terme.<\/li>\n<li><strong>11-Auto-organisation des \u00e9quipes :<\/strong> Encourager les \u00e9quipes \u00e0 s&#8217;auto-organiser, \u00e0 prendre des d\u00e9cisions et \u00e0 r\u00e9soudre des probl\u00e8mes de mani\u00e8re autonome.<\/li>\n<li><strong>12-R\u00e9flexion continue et ajustements \u00e0 intervalles r\u00e9guliers :<\/strong> Faire preuve de flexibilit\u00e9 et d&#8217;am\u00e9lioration continue en r\u00e9fl\u00e9chissant r\u00e9guli\u00e8rement aux performances de l&#8217;\u00e9quipe et en apportant des ajustements n\u00e9cessaires.<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>Approche Technique<\/strong><\/span><\/p>\n<ul>\n<li><strong>4-Collaboration \u00e9troite entre les utilisateurs et les d\u00e9veloppeurs tout au long du projet :<\/strong> Encourager une communication continue et une collaboration active entre les personnes qui utilisent le produit et celles qui le d\u00e9veloppent. Parfois <a href=\"https:\/\/pmchampions.com\/fr\/organiser-un-projet-agile-a-distance\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>les \u00e9quipes sont distantes<\/strong><\/a> et il faudra mettre en place les moynes n\u00e9cessaire pour arriver \u00e0 assurer cette proximit\u00e9.<\/li>\n<li><strong>6-Communication efficace par le dialogue en face-\u00e0-face :<\/strong> Favoriser les \u00e9changes directs pour une communication plus claire et \u00e9viter les malentendus.<\/li>\n<li><strong>9-Promotion de l&#8217;agilit\u00e9 par l&#8217;excellence technique et une bonne <a href=\"https:\/\/pmchampions.com\/fr\/les-specifications-par-les-tests-bdd-tdd-atdd\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">conception<\/a> :<\/strong> Mettre l&#8217;accent sur des pratiques techniques solides pour assurer une base stable et \u00e9volutive pour le logiciel.<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>Produit<\/strong><\/span><\/p>\n<ul>\n<li><strong>3-Livraison fr\u00e9quente d&#8217;un logiciel op\u00e9rationnel avec des cycles courts :<\/strong> Privil\u00e9gier des p\u00e9riodes de d\u00e9veloppement courtes pour fournir r\u00e9guli\u00e8rement des versions fonctionnelles du logiciel.<\/li>\n<li><strong>7-Mesure de l&#8217;avancement principalement par un logiciel op\u00e9rationnel :<\/strong> L&#8217;\u00e9tat d&#8217;avancement d&#8217;un projet doit \u00eatre \u00e9valu\u00e9 en fonction de la fonctionnalit\u00e9 op\u00e9rationnelle du logiciel plut\u00f4t que de la documentation ou des plans<\/li>\n<li><strong>10-Simplicit\u00e9 comme \u00e9l\u00e9ment essentiel :<\/strong> Favoriser la simplicit\u00e9 dans la conception et l&#8217;ex\u00e9cution, \u00e9liminant tout \u00e9l\u00e9ment non essentiel.<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>Finalit\u00e9<\/strong><\/span><\/p>\n<ul>\n<li><strong>1-Satisfaction du client par la livraison continue de logiciels utiles :<\/strong> Priorit\u00e9 \u00e0 la satisfaction client en livrant r\u00e9guli\u00e8rement des fonctionnalit\u00e9s op\u00e9rationnelles, mettant ainsi en avant la cr\u00e9ation de valeur continue<\/li>\n<li><strong>2-Accueil positif des changements de besoins, m\u00eame tard dans le projet :<\/strong> La flexibilit\u00e9 face aux changements est essentielle. Les \u00e9quipes doivent \u00eatre capables de s&#8217;adapter rapidement aux \u00e9volutions des exigences du client.<\/li>\n<\/ul>\n<p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=&#8221;4.23.1&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221;][et_pb_column type=&#8221;4_4&#8243; _builder_version=&#8221;4.23.1&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221;][et_pb_text _builder_version=&#8221;4.23.1&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221;]<\/p>\n<h2>Les m\u00e9thodes agiles les plus populaires<\/h2>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_image src=&#8221;https:\/\/pmchampions.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/methodes-agiles.png&#8221; title_text=&#8221;methodes-agiles&#8221; align=&#8221;center&#8221; _builder_version=&#8221;4.23.1&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; border_radii=&#8221;on|10px|10px|10px|10px&#8221; box_shadow_style=&#8221;preset3&#8243; global_colors_info=&#8221;{}&#8221; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221;][\/et_pb_image][et_pb_text module_class=&#8221;blue-list&#8221; _builder_version=&#8221;4.23.1&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221;]<\/p>\n<p>Il existe plusieurs m\u00e9thodes agiles populaires utilis\u00e9es dans le d\u00e9veloppement logiciel et au-del\u00e0. Voici quelques-unes des m\u00e9thodes agiles les plus r\u00e9pandues :<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Scrum :<\/strong>\n<ul>\n<li>Scrum est l&#8217;une des m\u00e9thodes agiles les plus populaires. Il se base sur des it\u00e9rations de travail appel\u00e9es &#8220;sprints&#8221; et comprend des r\u00f4les cl\u00e9s tels que le Scrum Master, le Product Owner, et l&#8217;\u00e9quipe de d\u00e9veloppement.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><strong>Kanban :<\/strong>\n<ul>\n<li>Kanban se concentre sur la gestion visuelle du flux de travail. Il utilise des tableaux pour repr\u00e9senter les t\u00e2ches \u00e0 faire, en cours, et termin\u00e9es. Kanban met l&#8217;accent sur la flexibilit\u00e9 et la gestion continue du flux de travail.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><strong>Extreme Programming (XP) :<\/strong>\n<ul>\n<li>XP est ax\u00e9 sur l&#8217;am\u00e9lioration continue de la qualit\u00e9 et de la productivit\u00e9. Il comprend des pratiques telles que la programmation en bin\u00f4me, les tests automatis\u00e9s, et des cycles de d\u00e9veloppement courts.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><strong>Lean Software Development :<\/strong>\n<ul>\n<li>Inspir\u00e9 du syst\u00e8me de production Toyota, le Lean Software Development met l&#8217;accent sur l&#8217;\u00e9limination des gaspillages, la livraison continue de valeur, et l&#8217;am\u00e9lioration continue.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><strong>Crystal :<\/strong>\n<ul>\n<li>Crystal est une famille de m\u00e9thodes agiles, chacune adapt\u00e9e \u00e0 des tailles d&#8217;\u00e9quipes et \u00e0 des types de projets sp\u00e9cifiques. Chaque variante de Crystal met l&#8217;accent sur des aspects particuliers de la flexibilit\u00e9 et de l&#8217;adaptabilit\u00e9.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><strong>Feature-Driven Development (FDD) :<\/strong>\n<ul>\n<li>FDD se concentre sur la conception par fonctionnalit\u00e9 et la construction it\u00e9rative de fonctionnalit\u00e9s. Il est particuli\u00e8rement adapt\u00e9 aux projets de grande envergure.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><strong>Dynamic Systems Development Method (DSDM) :<\/strong>\n<ul>\n<li>DSDM est ax\u00e9 sur la livraison rapide de fonctionnalit\u00e9s tout en maintenant la qualit\u00e9. Il met l&#8217;accent sur la collaboration entre les membres de l&#8217;\u00e9quipe et les parties prenantes.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><strong>Adaptive Software Development (ASD) :<\/strong>\n<ul>\n<li>ASD vise \u00e0 \u00eatre flexible et \u00e0 s&#8217;adapter rapidement aux changements. Il met en avant la communication continue, la collaboration et l&#8217;exp\u00e9rimentation.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p>Ces m\u00e9thodes agiles peuvent \u00eatre adapt\u00e9es en fonction des besoins sp\u00e9cifiques d&#8217;une \u00e9quipe ou d&#8217;un projet. Il est \u00e9galement courant de voir des organisations combiner diff\u00e9rentes pratiques pour cr\u00e9er leur propre approche agile, souvent appel\u00e9e &#8220;m\u00e9thode hybride&#8221;<\/p>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=&#8221;4.23.1&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221;]<\/p>\n<h2>Les fondamentaux de Scrum<\/h2>\n<p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=&#8221;4.23.1&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; background_color=&#8221;#edf8ff&#8221; custom_padding=&#8221;20px|20px|20px|20px|false|false&#8221; border_radii=&#8221;on|10px|10px|10px|10px&#8221; border_width_all=&#8221;1px&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221;][et_pb_column type=&#8221;4_4&#8243; _builder_version=&#8221;4.23.1&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221;][et_pb_text _builder_version=&#8221;4.23.1&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221;]<\/p>\n<blockquote>\n<p><strong><span class=\"ms-rteStyle-References\">Le Cycle de vie Scrum<\/span><\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_image src=&#8221;https:\/\/pmchampions.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/cycle-Scrum.png&#8221; title_text=&#8221;cycle-Scrum&#8221; _builder_version=&#8221;4.23.1&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; border_radii=&#8221;on|10px|10px|10px|10px&#8221; box_shadow_style=&#8221;preset3&#8243; global_colors_info=&#8221;{}&#8221; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221;][\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=&#8221;4.23.1&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221;][et_pb_column type=&#8221;4_4&#8243; _builder_version=&#8221;4.23.1&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221;][et_pb_text module_class=&#8221;pmc-bullet list_space&#8221; _builder_version=&#8221;4.23.1&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221;]<\/p>\n<p>Scrum est la m\u00e9thode agile la plus populaire.<\/p>\n<p>il s&#8217;agit d&#8217;un cadre de gestion de projet agile qui met l&#8217;accent sur la <strong>flexibilit\u00e9<\/strong>, la <strong>collaboration<\/strong> et la <strong>livraison continue<\/strong> de <strong>produits fonctionnels<\/strong>. Il est largement utilis\u00e9 dans le d\u00e9veloppement logiciel, mais peut \u00e9galement \u00eatre appliqu\u00e9 \u00e0 d&#8217;autres domaines. Voici une explication plus d\u00e9taill\u00e9e :<\/p>\n<ol>\n<li><strong>It\u00e9ratif et Incr\u00e9mental <\/strong>\n<ul>\n<li>\u00a0Scrum organise le travail en cycles it\u00e9ratifs appel\u00e9s &#8220;sprints&#8221;, g\u00e9n\u00e9ralement de deux \u00e0 quatre semaines. \u00c0 la fin de chaque sprint, une version du produit, potentiellement livrable, est pr\u00e9sent\u00e9e.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><strong>R\u00f4les Principaux :<\/strong>\n<ul>\n<li><strong>Scrum Master:<\/strong>\n<ul>\n<li>Responsable de s\u2019assurer que Scrum est compris et mis en oeuvre.<\/li>\n<li>S\u2019assure que l\u2019\u00c9quipe Scrum adh\u00e8re \u00e0 la th\u00e9orie, aux pratiques et aux r\u00e8gles de Scrum.<\/li>\n<li>Servant Leader au service de l\u2019\u00e9quipe Scrum.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><strong>Product Owner :<\/strong>\n<ul>\n<li>Responsable de maximiser la valeur du produit et du travail de l\u2019\u00c9quipe de D\u00e9veloppement.<\/li>\n<li>G\u00e8re le <strong><a href=\"https:\/\/pmchampions.com\/fr\/comment-construire-le-product-backlog-les-erreurs-a-eviter\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Product Backlog<\/a><\/strong> et s\u2019assure de sa compr\u00e9hension.<\/li>\n<li>Ses d\u00e9cisions sont visibles dans le contenu et<br \/>l\u2019ordonnancement du Product Backlog et doivent \u00eatre<br \/>respect\u00e9es par toutes les parties prenantes.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><strong>\u00c9quipe de D\u00e9veloppement:<\/strong>\n<ul>\n<li>Constitu\u00e9e de 3 \u00e0 9 professionnels qui livrent \u00e0 chaque Sprint<br \/>un incr\u00e9ment \u00ab termin\u00e9 \u00bb et potentiellement livrable du produit<\/li>\n<li>Auto-organis\u00e9e\n<ul>\n<li>\u00a0Nul (m\u00eame pas le Scrum Master) n\u2019indique \u00e0 l\u2019\u00c9quipe de D\u00e9veloppement comment transformer les items du Product Backlog en incr\u00e9ments de fonctionnalit\u00e9s potentiellement livrables.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Pluridisciplinaire\n<ul>\n<li>\u00a0avec toutes les comp\u00e9tences n\u00e9cessaires pour cr\u00e9er un incr\u00e9ment du produit<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Compos\u00e9e de D\u00e9veloppeurs qui contribuent \u00e0 produire le produit\n<ul>\n<li>\u00a0Scrum ne reconna\u00eet pas d\u2019\u00e9quipes \u00e0 l\u2019int\u00e9rieur de l\u2019\u00c9quipe de D\u00e9veloppement ind\u00e9pendamment des domaines sp\u00e9cifiques qui doivent \u00eatre couverts tels que l\u2019ex\u00e9cution de tests ou l\u2019analyse fonctionnelle<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Responsable dans son ensemble\n<ul>\n<li>\u00a0M\u00eame si les membres de l\u2019\u00c9quipe de D\u00e9veloppement peuvent d\u00e9tenir individuellement des comp\u00e9tences et des centres d\u2019int\u00e9r\u00eat sp\u00e9cifiques<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><strong>Art\u00e9facts Scrum :<\/strong>\n<ul>\n<li><strong>Backlog Produit :<\/strong> Liste hi\u00e9rarchis\u00e9e des fonctionnalit\u00e9s, t\u00e2ches et am\u00e9liorations \u00e0 apporter au produit.<\/li>\n<li><strong>Backlog de Sprint :<\/strong> \u00c9l\u00e9ments du backlog produit s\u00e9lectionn\u00e9s pour \u00eatre trait\u00e9s lors du sprint en cours.<\/li>\n<li><strong>Incr\u00e9ment :<\/strong> Version du produit r\u00e9sultant du travail accompli pendant un sprint.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><strong>C\u00e9r\u00e9monies Scrum :<\/strong>\n<ul>\n<li><strong>R\u00e9union de Planification de Sprint <a href=\"https:\/\/pmchampions.com\/fr\/animer-un-sprint-planning-guide-et-astuces\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">(Sprint Planning)<\/a> :<\/strong> L&#8217;\u00e9quipe de d\u00e9veloppement planifie le travail \u00e0 accomplir pendant le sprint.<\/li>\n<li><strong><a href=\"https:\/\/pmchampions.com\/fr\/comment-animer-un-daily-scrum-toutes-les-astuces\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Daily Scrum<\/a> :<\/strong> R\u00e9union quotidienne courte pour synchroniser les membres de l&#8217;\u00e9quipe sur le travail en cours.<\/li>\n<li><strong><a href=\"https:\/\/pmchampions.com\/fr\/animer-une-sprint-review-rendre-le-client-heureux\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Revues de Sprint<\/a> :<\/strong> Pr\u00e9sentation de ce qui a \u00e9t\u00e9 accompli pendant le sprint.<\/li>\n<li><strong><a href=\"https:\/\/pmchampions.com\/fr\/animer-une-sprint-retrospective-avec-efficacite\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">R\u00e9unions de R\u00e9trospective<\/a> :<\/strong> \u00c9valuation de ce qui a bien fonctionn\u00e9 et des opportunit\u00e9s d&#8217;am\u00e9lioration.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><strong>Adaptabilit\u00e9 :<\/strong>\n<ul>\n<li>Scrum int\u00e8gre des principes favorisant l&#8217;adaptabilit\u00e9 aux changements. Les ajustements peuvent \u00eatre apport\u00e9s \u00e0 la fin de chaque sprint en fonction des retours d&#8217;utilisateur et des \u00e9volutions du projet.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p>En r\u00e9sum\u00e9, Scrum est un cadre agile qui offre une approche structur\u00e9e et it\u00e9rative pour la gestion de projet, mettant l&#8217;accent sur la collaboration, la transparence et l&#8217;adaptabilit\u00e9.<\/p>\n<p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=&#8221;4.23.1&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; background_color=&#8221;#edf8ff&#8221; custom_padding=&#8221;20px|20px|20px|20px|false|false&#8221; border_radii=&#8221;on|10px|10px|10px|10px&#8221; border_width_all=&#8221;1px&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221;][et_pb_column type=&#8221;4_4&#8243; _builder_version=&#8221;4.23.1&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221;][et_pb_text _builder_version=&#8221;4.23.1&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221;]<\/p>\n<blockquote>\n<p><strong><span class=\"ms-rteStyle-References\">L&#8217;\u00e9quipe Scrum<\/span><\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_image src=&#8221;https:\/\/pmchampions.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/Scrum-team_fr.png&#8221; title_text=&#8221;Scrum-team_fr&#8221; _builder_version=&#8221;4.23.1&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; border_radii=&#8221;on|10px|10px|10px|10px&#8221; box_shadow_style=&#8221;preset3&#8243; global_colors_info=&#8221;{}&#8221; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221;][\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=&#8221;4.23.1&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221;][et_pb_column type=&#8221;4_4&#8243; _builder_version=&#8221;4.23.1&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221;][et_pb_text _builder_version=&#8221;4.23.1&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221;]<\/p>\n<h2>Le contrat agile: entre le forfait et la r\u00e9gie<\/h2>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_text module_class=&#8221;pmc-bullet list_space&#8221; _builder_version=&#8221;4.23.1&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221;]<\/p>\n<p>Engagement de moyens ou de r\u00e9sultats ?<\/p>\n<ul>\n<li>La <strong><a href=\"https:\/\/pmchampions.com\/fr\/comment-contractualiser-un-projet-agile\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">contractualisation<\/a><\/strong> constitue l\u2019un des freins au d\u00e9ploiement des m\u00e9thodes Agile. En particulier en France dont la culture du forfait classique et du clivage MOA\/MOE est lourdement ancr\u00e9e.<\/li>\n<li>Lorsque le client souhaite un engagement de r\u00e9sultat, nous proposons un m\u00e9canisme de troc :\n<ul>\n<li>\u00a0La somme des Story Points du Product Backlog initial permet d\u2019estimer le budget initial du projet.<\/li>\n<li>\u00a0Les User Story les plus prioritaires seront d\u00e9velopp\u00e9es dans la limite du budget restant en Story Points.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>On propose une \u00e9tape de <a href=\"https:\/\/pmchampions.com\/fr\/animer-un-cadrage-agile-de-projet\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>cadrage agile<\/strong><\/a> pour d\u00e9finir et s\u2019engager sur un MVP (Minimum Viable Product).<\/li>\n<li>Autre type de contractualisation possible entre l\u2019engagement de moyens et l\u2019engagement de r\u00e9sultats.<\/li>\n<\/ul>\n<p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=&#8221;4.23.1&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221;][et_pb_column type=&#8221;4_4&#8243; _builder_version=&#8221;4.23.1&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221;][et_pb_text module_class=&#8221;blue-list&#8221; _builder_version=&#8221;4.23.1&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221;]<\/p>\n<h2>Indicateurs de performances des m\u00e9thodes agiles<\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Les<strong><a href=\"https:\/\/pmchampions.com\/fr\/kpi-agile-mesurer-lefficacite-en-action\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> KPI agile<\/a><\/strong> constituent un \u00e9l\u00e9ment crucial dans le suivi du projet. Parmis les plus importants on cite :<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Pr\u00e9dictibilit\u00e9<\/strong> :<\/p>\n<ul>\n<li>\u00a0Nombre de fonctionnalit\u00e9s d\u00e9montr\u00e9es en fin d\u2019it\u00e9ration par rapport aux fonctionnalit\u00e9s pr\u00e9vues.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Productivit\u00e9 :<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>\u00a0Nombre de \u201cstory point\u201d qui ont \u00e9t\u00e9 impl\u00e9ment\u00e9s dans un sprint rapport\u00e9 \u00e0 la taille de l\u2019\u00e9quipe.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Qualit\u00e9 fonctionnelle :<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>\u00a0Nombres d\u2019anomalies d\u00e9couvertes apr\u00e8s la livraison de l\u2019incr\u00e9ment produit.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Qualit\u00e9 technique :<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>\u00a0Couverture de code par les tests unitaires et complexit\u00e9 cyclomatique.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Implication de l\u2019\u00e9quipe :<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>\u00a0Lors de chaque r\u00e9trospective, chaque membre de l\u2019\u00e9quipe du prestataire se prononce sur sa proposition (sur une \u00e9chelle de 1 \u00e0 5) \u00e0 recommander cette \u00e9quipe et ce projet \u00e0 un de ses coll\u00e8gues.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Satisfaction du client :<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>\u00a0A chaque d\u00e9monstration de sprint, chaque membre de l\u2019\u00e9quipe client se prononce sur sa proposition (sur une \u00e9chelle de 1 \u00e0 5) \u00e0 recommander cette \u00e9quipe et ce projet \u00e0 un de ses coll\u00e8gues.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_text module_class=&#8221;blue-list list_space&#8221; _builder_version=&#8221;4.23.1&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221;]<\/p>\n<h2>Exemple concret d&#8217;application de l&#8217;approche agile \u00e0 un projet web<\/h2>\n<div class=\"w-full text-token-text-primary\" data-testid=\"conversation-turn-27\">\n<div class=\"px-4 py-2 justify-center text-base md:gap-6 md:py-6 m-auto\">\n<div class=\"flex flex-1 text-base mx-auto gap-3 md:px-5 lg:px-1 xl:px-5 md:max-w-3xl lg:max-w-[40rem] xl:max-w-[48rem] } group\">\n<div class=\"relative flex w-full flex-col lg:w-[calc(100%-115px)] agent-turn\">\n<div class=\"flex-col gap-1 md:gap-3\">\n<div class=\"flex flex-grow flex-col max-w-full\">\n<div class=\"min-h-[20px] text-message flex flex-col items-start gap-3 whitespace-pre-wrap break-words [.text-message+&amp;]:mt-5 overflow-x-auto\" data-message-author-role=\"assistant\" data-message-id=\"bd0ea3ea-33af-41a8-8252-95cc8a8ac862\">\n<div class=\"markdown prose w-full break-words dark:prose-invert dark\">\n<p>Imaginons un projet de d\u00e9veloppement web pour la cr\u00e9ation d&#8217;une plateforme de commerce \u00e9lectronique. L&#8217;approche agile serait appliqu\u00e9e de la mani\u00e8re suivante :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Planification it\u00e9rative :<\/strong> Au lieu de d\u00e9finir tous les d\u00e9tails du projet d\u00e8s le d\u00e9part, l&#8217;\u00e9quipe commence par une planification initiale bas\u00e9e sur les grandes lignes du produit. Ensuite, elle divise le projet en it\u00e9rations (Sprints) de deux semaines, identifiant les fonctionnalit\u00e9s prioritaires pour chaque it\u00e9ration.<\/li>\n<li><strong>Implication du client :<\/strong> Le client est impliqu\u00e9 d\u00e8s le d\u00e9but du projet et continue \u00e0 jouer un r\u00f4le actif tout au long du processus. Les retours du client sont sollicit\u00e9s \u00e0 la fin de chaque it\u00e9ration, permettant des ajustements rapides en fonction des besoins changeants.<\/li>\n<li><strong>D\u00e9veloppement it\u00e9ratif :<\/strong> L&#8217;\u00e9quipe commence le d\u00e9veloppement avec les fonctionnalit\u00e9s les plus cruciales pour le produit, assurant ainsi qu&#8217;une version fonctionnelle peut \u00eatre livr\u00e9e rapidement. Les fonctionnalit\u00e9s moins critiques sont ajout\u00e9es progressivement au fil des it\u00e9rations.<\/li>\n<li><strong>Adaptabilit\u00e9 aux changements :<\/strong> Si le march\u00e9 \u00e9volue ou si de nouveaux besoins \u00e9mergent, l&#8217;\u00e9quipe peut ajuster la feuille de route du projet. Par exemple, si le client souhaite ajouter une fonctionnalit\u00e9 de paiement mobile, cela peut \u00eatre int\u00e9gr\u00e9 dans une it\u00e9ration future.<\/li>\n<li><strong>Communication continue :<\/strong> L&#8217;\u00e9quipe tient des r\u00e9unions quotidiennes rapides (stand-up) pour discuter des progr\u00e8s et des obstacles. Cela favorise une communication transparente, permettant \u00e0 chaque membre de l&#8217;\u00e9quipe de rester inform\u00e9 des avancements et des \u00e9ventuels probl\u00e8mes.<\/li>\n<li><strong>Tests continus :<\/strong> <a href=\"https:\/\/pmchampions.com\/fr\/tests-agile-une-pratique-pas-comme-les-autres\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Les tests<\/strong><\/a> sont int\u00e9gr\u00e9s tout au long du processus de d\u00e9veloppement. Chaque fonctionnalit\u00e9 est test\u00e9e \u00e0 mesure qu&#8217;elle est construite, garantissant la qualit\u00e9 du produit final. Les ajustements peuvent \u00eatre effectu\u00e9s imm\u00e9diatement en cas de probl\u00e8mes identifi\u00e9s.<\/li>\n<li><strong>Livraison r\u00e9guli\u00e8re de valeur :<\/strong> \u00c0 la fin de chaque it\u00e9ration, une version fonctionnelle du produit est livr\u00e9e. Cela permet au client de b\u00e9n\u00e9ficier rapidement de certaines fonctionnalit\u00e9s, plut\u00f4t que d&#8217;attendre la finalisation compl\u00e8te du projet.<\/li>\n<\/ul>\n<p>En appliquant ces principes agiles \u00e0 ce projet web, l&#8217;\u00e9quipe peut r\u00e9pondre de mani\u00e8re flexible aux besoins changeants du client, assurant ainsi la cr\u00e9ation d&#8217;un produit final plus adapt\u00e9 et de haute qualit\u00e9.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_text module_class=&#8221;list_space&#8221; _builder_version=&#8221;4.23.1&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; ol_text_align=&#8221;left&#8221; ol_text_color=&#8221;#000000&#8243; global_colors_info=&#8221;{}&#8221; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221;]<\/p>\n<div class=\"flex-1 overflow-hidden\">\n<div class=\"react-scroll-to-bottom--css-exbcv-79elbk h-full\">\n<div class=\"react-scroll-to-bottom--css-exbcv-1n7m0yu\">\n<div class=\"flex flex-col pb-9 text-sm\">\n<div class=\"w-full text-token-text-primary\" data-testid=\"conversation-turn-25\">\n<div class=\"px-4 py-2 justify-center text-base md:gap-6 md:py-6 m-auto\">\n<div class=\"flex flex-1 text-base mx-auto gap-3 md:px-5 lg:px-1 xl:px-5 md:max-w-3xl lg:max-w-[40rem] xl:max-w-[48rem] } group final-completion\">\n<div class=\"relative flex w-full flex-col lg:w-[calc(100%-115px)] agent-turn\">\n<div class=\"flex-col gap-1 md:gap-3\">\n<div class=\"flex flex-grow flex-col max-w-full\">\n<div class=\"min-h-[20px] text-message flex flex-col items-start gap-3 whitespace-pre-wrap break-words [.text-message+&amp;]:mt-5 overflow-x-auto\" data-message-author-role=\"assistant\" data-message-id=\"1a7cc6dd-d031-43a5-b22d-bf27180be729\">\n<div class=\"markdown prose w-full break-words dark:prose-invert dark\">\n<h2>Quand \u00e9viter l&#8217;agilit\u00e9 ?<\/h2>\n<p>Bien que l&#8217;agilit\u00e9 soit une approche de gestion de projet efficace dans de nombreuses situations, il existe des <strong><a href=\"https:\/\/pmchampions.com\/fr\/comment-contractualiser-un-projet-agile\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">contextes o\u00f9 elle peut ne pas \u00eatre la meilleure solution<\/a><\/strong>. Voici quelques situations dans lesquelles l&#8217;agilit\u00e9 peut ne pas \u00eatre recommand\u00e9e :<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Stabilit\u00e9 des Besoins :<\/strong> Lorsque les besoins du projet sont bien d\u00e9finis, stables et peu susceptibles de changer, la m\u00e9thodologie en cascade traditionnelle pourrait \u00eatre plus appropri\u00e9e. L&#8217;agilit\u00e9 excelle dans l&#8217;adaptation aux changements, mais si ces changements sont rares, cela peut rendre le processus agile excessivement flexible.<\/li>\n<li><strong>Projets Simples et Courts :<\/strong> Pour des projets simples et de courte dur\u00e9e, l&#8217;agilit\u00e9 peut parfois introduire une surcharge administrative. La m\u00e9thodologie agile est souvent plus b\u00e9n\u00e9fique pour des projets complexes et de longue dur\u00e9e.<\/li>\n<li><strong>Manque d&#8217;Engagement de l&#8217;\u00c9quipe :<\/strong> Si l&#8217;\u00e9quipe de projet ne comprend pas ou n&#8217;adh\u00e8re pas aux principes agiles, la mise en \u0153uvre de l&#8217;agilit\u00e9 peut \u00eatre difficile et moins efficace. Une compr\u00e9hension et un engagement solides de l&#8217;\u00e9quipe sont essentiels pour le succ\u00e8s de l&#8217;approche agile.<\/li>\n<li><strong>Contraintes Budg\u00e9taires Strictes :<\/strong> L&#8217;agilit\u00e9 met l&#8217;accent sur la livraison continue de fonctionnalit\u00e9s de grande valeur, ce qui peut rendre la gestion des co\u00fbts plus complexe. Si un budget strict et immuable est imp\u00e9ratif, d&#8217;autres m\u00e9thodologies pourraient \u00eatre plus appropri\u00e9es.<\/li>\n<li><strong>Environnement R\u00e9glement\u00e9 :<\/strong> Dans des industries fortement r\u00e9glement\u00e9es o\u00f9 des processus rigides et une documentation exhaustive sont n\u00e9cessaires pour des raisons de conformit\u00e9, l&#8217;agilit\u00e9 peut n\u00e9cessiter des adaptations importantes. Des m\u00e9thodologies comme la cascade peuvent \u00eatre mieux adapt\u00e9es dans de tels environnements.<\/li>\n<li><strong>Taille Importante du Projet :<\/strong> Pour des projets de tr\u00e8s grande envergure, l&#8217;agilit\u00e9 peut devenir difficile \u00e0 g\u00e9rer. La coordination de multiples \u00e9quipes agiles peut \u00eatre complexe et n\u00e9cessiter des comp\u00e9tences de gestion sp\u00e9cifiques.<\/li>\n<li><strong>Client avec des Attentes Fixes :<\/strong> Si le client a des attentes strictes et immuables concernant le produit final, et est peu enclin \u00e0 des ajustements fr\u00e9quents, l&#8217;approche agile peut ne pas \u00eatre la plus appropri\u00e9e.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Il est important de noter que ces points ne signifient pas que l&#8217;agilit\u00e9 est inapplicable dans ces situations, mais plut\u00f4t qu&#8217;elle peut n\u00e9cessiter des ajustements ou qu&#8217;une approche diff\u00e9rente peut \u00eatre plus adapt\u00e9e. Le choix de la m\u00e9thodologie d\u00e9pend toujours des sp\u00e9cificit\u00e9s du projet, de l&#8217;entreprise et de l&#8217;\u00e9quipe.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"w-full pt-2 md:pt-0 dark:border-white\/20 md:border-transparent md:dark:border-transparent md:w-[calc(100%-.5rem)]\">\n<form class=\"stretch mx-2 flex flex-row gap-3 last:mb-2 md:mx-4 md:last:mb-6 lg:mx-auto lg:max-w-2xl xl:max-w-3xl\">\n<div class=\"relative flex h-full flex-1 items-stretch md:flex-col\">\n<div class=\"flex w-full items-center\">\u00a0<\/div>\n<\/div>\n<\/form>\n<\/div>\n<p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=&#8221;4.23.1&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; custom_padding=&#8221;||0px|||&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221;][et_pb_column type=&#8221;4_4&#8243; _builder_version=&#8221;4.23.1&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221;][et_pb_text _builder_version=&#8221;4.23.1&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221;]<\/p>\n<h2>R\u00e9ussir un projet quelque soit la m\u00e9thodologie<\/h2>\n<p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=&#8221;4.22.0&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; background_color=&#8221;#8300E9&#8243; background_enable_pattern_style=&#8221;on&#8221; background_pattern_style=&#8221;confetti&#8221; background_pattern_color=&#8221;#EDF000&#8243; custom_margin=&#8221;70px||10px||false|false&#8221; custom_css_main_element=&#8221;overflow:visible&#8221; border_radii=&#8221;on|0.25rem|0.25rem|0.25rem|0.25rem&#8221; border_width_all=&#8221;1px&#8221; border_color_all=&#8221;#dee2e6&#8243; box_shadow_style=&#8221;preset3&#8243; box_shadow_vertical=&#8221;5px&#8221; box_shadow_blur=&#8221;15px&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221;][et_pb_column type=&#8221;4_4&#8243; _builder_version=&#8221;4.22.0&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221;][et_pb_image src=&#8221;https:\/\/pmchampions.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/thumbs-up.png&#8221; alt=&#8221;laugh&#8221; title_text=&#8221;thumbs-up&#8221; align=&#8221;center&#8221; _builder_version=&#8221;4.23.1&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; width=&#8221;15%&#8221; width_tablet=&#8221;20%&#8221; width_phone=&#8221;40%&#8221; width_last_edited=&#8221;on|desktop&#8221; module_alignment=&#8221;center&#8221; custom_margin=&#8221;-80px||||false|false&#8221; border_radii=&#8221;on|50%|50%|50%|50%&#8221; border_width_all=&#8221;3px&#8221; border_color_all=&#8221;#EDF000&#8243; box_shadow_style=&#8221;preset3&#8243; box_shadow_vertical=&#8221;14px&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221;][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=&#8221;4.23.1&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; background_color=&#8221;#edf8ff&#8221; custom_padding=&#8221;|30px||30px|false|false&#8221; border_width_top=&#8221;5px&#8221; border_color_top=&#8221;#8300E9&#8243; border_style_top=&#8221;ridge&#8221; border_width_bottom=&#8221;5px&#8221; border_color_bottom=&#8221;#8300E9&#8243; border_style_bottom=&#8221;ridge&#8221; global_colors_info=&#8221;{}&#8221; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221;]<\/p>\n<p>On r\u00e9ussit un projet lorsqu\u2019on a fait le <strong>bon produit<\/strong>, celui que les utilisateurs attendent vraiment, au <strong>bon moment<\/strong> et au <strong>meilleur co\u00fbt<\/strong>.<\/p>\n<p>Un projet r\u00e9ussi est un projet qui donne le sourire \u00e0 tout le monde.<\/p>\n<p>Aux utilisateurs, aux commanditaires, sponsors voire actionnaires.<\/p>\n<p>Ainsi qu\u2019\u00e0 l\u2019\u00e9quipe du projet qui a le sourire parce qu\u2019elle est \u00e9panouie et fi\u00e8re de son travail<\/p>\n<p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L&#8217;agilit\u00e9 se distingue par sa capacit\u00e9 \u00e0 r\u00e9pondre aux \u00e9volutions des besoins des clients. Une vision compl\u00e8te \u00e0 360 degr\u00e9s sur la mani\u00e8re d&#8217;aborder ces projets.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"class_list":["post-987515937","page","type-page","status-publish","hentry"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/pmchampions.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/987515937","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/pmchampions.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/pmchampions.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pmchampions.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pmchampions.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=987515937"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/pmchampions.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/987515937\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/pmchampions.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=987515937"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}