Nous commencerons par expliquer pourquoi le cadrage agile est essentiel, puis nous passerons en revue les \u00e9tapes cl\u00e9s et les outils associ\u00e9s en suivant une approche descendante (TOP Down). Nous aborderons les trois principaux \u00e9l\u00e9ments du cadrage agile :<\/p>\n
- \n
- D\u00e9finir la vision et les objectifs du projet agile en utilisant l’outil Lean Canvas<\/strong>.<\/a><\/li>\n
- Evaluer les impacts potentiels du projet sur toutes les parties prenantes en utilisant la technique de l’impact mapping<\/strong>.<\/a><\/li>\n
- Identifier les fonctionnalit\u00e9s qui apportent le plus de valeur aux utilisateurs gr\u00e2ce \u00e0 la m\u00e9thode du story mapping<\/strong><\/a>.<\/li>\n<\/ul>\n
\u00c0 la fin de l’article, nous pr\u00e9senterons quelques directives pour l’estimation globale d’un projet. Enfin<\/span>, nous expliquerons quelle \u00e9tape suit le cadrage agile.<\/p>\n
[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” background_color=”#e7ffdd” custom_margin=”30px||30px||false|false” custom_css_main_element=”overflow:visible” border_radii=”on|0.25rem|0.25rem|0.25rem|0.25rem” border_width_all=”1px” border_color_all=”#dee2e6″ box_shadow_style=”preset3″ box_shadow_vertical=”5px” box_shadow_blur=”15px” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_blurb title=”Pr\u00e9requis” image=”http:\/\/pmchampions.com\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/active.png” alt=”prerequisites” icon_placement=”left” content_max_width_tablet=”” content_max_width_phone=”” content_max_width_last_edited=”on|phone” _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” header_font=”Acme||||||||” header_font_size=”22px” background_color=”#edf8ff” image_icon_custom_margin=”1px|0px|0px|0px|false|false” image_icon_custom_padding=”||||false|false” width=”200px” width_tablet=”200px” width_phone=”200px” width_last_edited=”on|desktop” max_width=”200px” max_width_tablet=”200px” max_width_phone=”200px” max_width_last_edited=”on|desktop” module_alignment=”center” custom_margin=”-55px||||false|false” custom_margin_tablet=”-55px||||false|false” custom_margin_phone=”-55px||||false|false” custom_margin_last_edited=”on|phone” custom_padding=”5px|5px|0px|5px|false|false” child_filter_saturate=”200%” header_font_size_tablet=”22px” header_font_size_phone=”22px” header_font_size_last_edited=”on|phone” border_radii=”on|0.25rem|0.25rem|0.25rem|0.25rem” border_width_all=”1px” border_color_all=”#dee2e6″ box_shadow_style=”preset3″ box_shadow_horizontal=”6px” box_shadow_vertical=”11px” box_shadow_blur=”8px” text_shadow_style=”preset1″ text_shadow_vertical_length=”0.15em” text_shadow_blur_strength=”0.3em” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_blurb][et_pb_text _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”|30px||30px|false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Le cadrage agile peut \u00eatre effectu\u00e9 soit apr\u00e8s la conclusion du contrat agile<\/strong><\/a> avec le client, soit en tant que prestation distincte<\/strong>.<\/span><\/p>\n
[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=”1_4,3_4″ _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” custom_margin=”||30px||false|false” link_option_url=”https:\/\/pmchampions.com\/fr\/comment-contractualiser-un-projet-agile\/” link_option_url_new_window=”on” border_radii=”on|0.25rem|0.25rem|0.25rem|0.25rem” border_width_all=”1px” border_color_all=”#dee2e6″ box_shadow_style=”preset3″ box_shadow_vertical=”5px” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”1_4″ _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_image src=”http:\/\/pmchampions.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Contractualisation.png” title_text=”Contractualisation” _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” width=”100%” width_tablet=”100%” width_phone=”100%” width_last_edited=”on|tablet” max_width=”100%” custom_margin=”-11px||-11px||false|false” custom_padding=”|10px||10px|false|false” border_radii=”on|5px|5px|5px|5px” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_image][\/et_pb_column][et_pb_column type=”3_4″ _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” text_font=”Quicksand||||||||” text_text_color=”#619ccd” text_font_size=”26px” text_line_height=”1em” custom_margin=”|||-40px|false|false” custom_margin_tablet=”|15px||15px|false|false” custom_margin_phone=”|15px||15px|false|false” custom_margin_last_edited=”on|tablet” text_font_size_tablet=”20px” text_font_size_phone=”20px” text_font_size_last_edited=”on|phone” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Agilit\u00e9: Lire Aussi<\/strong><\/span><\/h6>\n
Contractualiser un Projet Agile<\/a><\/p>\n
[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”3px||2px|||” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Pourquoi fait-on un cadrage agile de projet ?<\/h2>\n
Le cadrage d’un projet agile a pour principal objectif de d\u00e9finir clairement les param\u00e8tres essentiels du projet d\u00e8s le d\u00e9part \u00e0 savoir la vision, le p\u00e9rim\u00e8tre, les d\u00e9lais, le budget et les fonctionnalit\u00e9s cl\u00e9s.<\/span><\/p>\n
![\"\"](\"http:\/\/pmchampions.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/cadrage-Agile-1.png\")
<\/span><\/p>\nCela permet d’assurer la r\u00e9ussite du projet en mettant l’accent sur les \u00e9l\u00e9ments cruciaux tout en respectant des contraintes de temps et de ressources.<\/span><\/p>\n
<\/p>\n
Cadrer le projet dans un temps contraint :<\/h3>\n
[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=”1_3,1_3,1_3″ use_custom_gutter=”on” gutter_width=”2″ make_equal=”on” admin_label=”Services” module_class=”star-list” _builder_version=”4.22.0″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” custom_padding=”25px||25px|” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”1_3″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_blurb title=”D\u00e9marrage” use_icon=”on” font_icon=”||fa||900″ icon_color=”#E02B20″ image_icon_width=”60px” _builder_version=”4.22.0″ header_font=”Montserrat|on|||” header_text_color=”#353740″ header_font_size=”22px” header_line_height=”1.4em” body_font=”Montserrat||||” body_text_align=”left” body_text_color=”#747d88″ body_font_size=”17px” body_line_height=”1.8em” background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” text_orientation=”center” width=”100%” module_alignment=”center” custom_padding=”10px|10px|10px|10px|false|false” border_radii=”on|10px|10px|10px|10px” border_width_all=”1px” border_color_all=”#dddddd” border_style_all=”solid” use_border_color=”on” border_color=”#dddddd” icon_font_size=”60px” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
- \n
- Le cadrage agile favorise un d\u00e9marrage rapide du projet en \u00e9vitant des phases de planification trop longues. Cela permet de lancer le projet rapidement, d’obtenir des retours plus t\u00f4t, et de s’adapter plus efficacement aux changements.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n
[\/et_pb_blurb][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_3″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_blurb title=”MVP” use_icon=”on” font_icon=”||divi||400″ icon_color=”#0C71C3″ image_icon_width=”60px” _builder_version=”4.22.0″ header_font=”Montserrat|on|||” header_text_color=”#353740″ header_font_size=”22px” header_line_height=”1.4em” body_font=”Montserrat||||” body_text_align=”left” body_text_color=”#747d88″ body_font_size=”17px” body_line_height=”1.8em” background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” text_orientation=”center” width=”100%” module_alignment=”center” custom_padding=”10px|10px|10px|10px|false|false” border_radii=”on|10px|10px|10px|10px” border_width_all=”1px” border_color_all=”#dddddd” border_style_all=”solid” use_border_color=”on” border_color=”#dddddd” icon_font_size=”60px” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
- \n
- Le cadrage agile se focalise sur le MVP, assurant ainsi que les \u00e9quipes se concentrent sur les fonctionnalit\u00e9s essentielles pour un lancement rapide et la collecte de commentaires pour orienter le d\u00e9veloppement futur.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n
[\/et_pb_blurb][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_3″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_blurb title=”Parties Prenantes” use_icon=”on” font_icon=”||fa||900″ icon_color=”#E09900″ image_icon_width=”60px” _builder_version=”4.22.0″ header_font=”Montserrat|on|||” header_text_color=”#353740″ header_font_size=”22px” header_line_height=”1.4em” body_font=”Montserrat||||” body_text_align=”left” body_text_color=”#747d88″ body_font_size=”17px” body_line_height=”1.8em” background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” text_orientation=”center” width=”100%” module_alignment=”center” custom_padding=”10px|10px|10px|10px|false|false” border_radii=”on|10px|10px|10px|10px” border_width_all=”1px” border_color_all=”#dddddd” border_style_all=”solid” use_border_color=”on” border_color=”#dddddd” icon_font_size=”60px” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
- \n
- Le cadrage agile implique l’engagement de toutes les parties prenantes d\u00e8s le d\u00e9part, gr\u00e2ce \u00e0 des ateliers r\u00e9unissant l’\u00e9quipe, les sponsors et les utilisateurs finaux. Cela favorise la compr\u00e9hension mutuelle des objectifs, des attentes et des contraintes du projet.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n
[\/et_pb_blurb][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Ensemble d’activit\u00e9s anim\u00e9es autour d’outils pour produire :<\/span><\/h3>\n
[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=”1_3,1_3,1_3″ module_class=”star-list” _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”1_3″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_blurb title=”Vision” use_icon=”on” font_icon=”||fa||900″ icon_color=”#06a847″ image_icon_width=”60px” _builder_version=”4.22.0″ header_font=”Montserrat|on|||” header_text_color=”#353740″ header_font_size=”22px” header_line_height=”1.4em” body_font=”Montserrat||||” body_text_align=”left” body_text_color=”#747d88″ body_font_size=”17px” body_line_height=”1.8em” background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” text_orientation=”center” width=”100%” module_alignment=”center” custom_padding=”10px|10px|10px|10px|false|false” border_radii=”on|10px|10px|10px|10px” border_width_all=”1px” border_color_all=”#dddddd” border_style_all=”solid” use_border_color=”on” border_color=”#dddddd” icon_font_size=”60px” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
- \n
- Le cadrage agile commence par la cr\u00e9ation d’une vision du produit. Cette vision est une d\u00e9claration concise de ce que le produit doit accomplir et pourquoi il est important. Elle guide toutes les d\u00e9cisions prises tout au long du projet.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n
[\/et_pb_blurb][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_3″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_blurb title=”Roadmap” use_icon=”on” font_icon=”||fa||900″ icon_color=”#8300e9″ image_icon_width=”60px” _builder_version=”4.22.0″ header_font=”Montserrat|on|||” header_text_color=”#353740″ header_font_size=”22px” header_line_height=”1.4em” body_font=”Montserrat||||” body_text_align=”left” body_text_color=”#747d88″ body_font_size=”17px” body_line_height=”1.8em” background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” text_orientation=”center” width=”100%” module_alignment=”center” custom_padding=”10px|10px|10px|10px|false|false” border_radii=”on|10px|10px|10px|10px” border_width_all=”1px” border_color_all=”#dddddd” border_style_all=”solid” use_border_color=”on” border_color=”#dddddd” icon_font_size=”60px” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
- \n
- Apr\u00e8s avoir \u00e9tabli la vision, une roadmap planifie les \u00e9tapes cl\u00e9s du projet en se focalisant sur la r\u00e9alisation progressive des fonctionnalit\u00e9s selon leur valeur et la gestion des risques. Elle communique \u00e9galement les jalons aux parties prenantes.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n
[\/et_pb_blurb][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_3″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_blurb title=”Budget” use_icon=”on” font_icon=”||fa||900″ icon_color=”#E02B20″ image_icon_width=”60px” _builder_version=”4.22.0″ header_font=”Montserrat|on|||” header_text_color=”#353740″ header_font_size=”22px” header_line_height=”1.4em” body_font=”Montserrat||||” body_text_align=”left” body_text_color=”#747d88″ body_font_size=”17px” body_line_height=”1.8em” background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” text_orientation=”center” width=”100%” module_alignment=”center” custom_padding=”10px|10px|10px|10px|false|false” border_radii=”on|10px|10px|10px|10px” border_width_all=”1px” border_color_all=”#dddddd” border_style_all=”solid” use_border_color=”on” border_color=”#dddddd” icon_font_size=”60px” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
- \n
- Le cadrage agile tient compte des contraintes budg\u00e9taires. Les \u00e9quipes \u00e9valuent les co\u00fbts estim\u00e9s du projet et s’efforcent de maintenir le projet dans les limites budg\u00e9taires d\u00e9finies.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n
[\/et_pb_blurb][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Comment faire un cadrage agile de projet ?<\/h2>\n
[\/et_pb_text][et_pb_image src=”http:\/\/pmchampions.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/cadrage-Agile-steps.png” title_text=”cadrage Agile-steps” _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||0px|||” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Comprendre la vision produit<\/h3>\n
Comprendre la vision est une r\u00e9ponse op\u00e9rationnelle \u00e0 la strat\u00e9gie d\u2019entreprise qui fait le lien avec la roadmap. La\u00a0Product Vision<\/span>\u00a0porte\u00a0 les r\u00e9ponses aux questions suivantes :<\/p>\n
- \n
- Quels probl\u00e8mes devons-nous r\u00e9soudre ?<\/li>\n
- Pour qui travaillons-nous “vraiment”\u00a0?<\/li>\n
- Quelles solutions proposons-nous ?<\/li>\n
- Comment allons nous diffuser ce produit ?<\/li>\n
- Comment allons nous mesurer la r\u00e9ussite de ce produit ?<\/li>\n<\/ul>\n
Avoir une vision permet d\u2019aligner toutes les parties prenantes et d’anticiper des choix technologiques, les risques et les incertitudes. Il faut aussi mettre cette vision dans son contexte, c’est \u00e0 dire :<\/p>\n
- \n
- Un produit, un service vit dans un contexte soumis \u00e0 des forces et contraintes qui vont le modeler en grande partie.<\/li>\n
- Ces forces qui s\u2019exercent sont :\n
- \n
- Les grandes tendances cl\u00e9s<\/li>\n
- Les forces du march\u00e9<\/li>\n
- Les forces macro-\u00e9conomiques<\/li>\n
- Les forces de l\u2019industrie<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n
[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” custom_margin=”-43px|||||” custom_padding=”0px|||||” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Lean Canvas<\/strong> <\/span><\/h4>\n
Le Lean Canvas<\/strong> est un outil essentiel pour d\u00e9finir et partager efficacement la Product Vision dans le cadre du cadrage agile de projet. Il offre une approche visuelle et synth\u00e9tique pour consigner les \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s de la vision du produit, facilitant ainsi la communication et l’alignement avec les parties prenantes.<\/span><\/p>\n
Il se construit en divisant une feuille en neuf sections principales. Chacune de ces sections est con\u00e7ue pour capturer des informations essentielles sur votre projet ou produit. Voici comment le Lean Canvas est g\u00e9n\u00e9ralement construit (e.g d’un projet r\u00e9el) :<\/span><\/p>\n
[\/et_pb_text][et_pb_image src=”http:\/\/pmchampions.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Lean-Canvas.png” title_text=”Lean Canvas” _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=”1_2,1_2″ _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||6px|||” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”1_2″ _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text module_class=”blue-list” _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” custom_css_main_element=”font-size:16px;” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Structure :<\/strong> Le Lean Canvas se compose de neuf sections distinctes:<\/p>\n
- \n
- 1-Segments de clients :<\/strong> Sp\u00e9cifiez les groupes de clients cibl\u00e9s.<\/li>\n
- 2-Probl\u00e8me :<\/strong> Identifie le probl\u00e8me que votre produit ou projet r\u00e9sout.<\/li>\n
- 3-Proposition de valeur unique :<\/strong> Ce qui rend votre solution attrayante.<\/li>\n
- 4-Solution :<\/strong> D\u00e9crivez bri\u00e8vement la solution propos\u00e9e.<\/li>\n
- 5-Canal :<\/strong> Les canaux par lesquels vous atteindrez vos clients.<\/li>\n
- 6-Activit\u00e9s cl\u00e9s :<\/strong> Les principales actions pour livrer la proposition de valeur<\/li>\n
- 7-Ressources cl\u00e9s :<\/strong> Les \u00e9l\u00e9ments essentiels pour mettre en \u0153uvre votre mod\u00e8le.<\/li>\n
- 8-Sources de revenus :<\/strong> Identifiez les moyens de g\u00e9n\u00e9rer des revenus.<\/li>\n
- 9-Relations avec les clients :<\/strong> Comment vous interagissez avec les clients.<\/li>\n<\/ul>\n
[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_2″ _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text module_class=”blue-list” _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” custom_css_main_element=”font-size:16px;” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Les questions pour piloter l’atelier :<\/strong><\/p>\n
- \n
- Utilisateurs<\/strong>:\u00a0Qui est le segment cible de l\u2019application, qui sont nos personas, qui sont nos beta utilisateurs ?<\/li>\n
- Probl\u00e8mes<\/strong>:\u00a0Quels sont les principaux probl\u00e8mes que nous devons r\u00e9soudre, pour l\u2019entreprise, pour le service, pour l\u2019utilisateur\u00a0 ?<\/li>\n
- Proposition de valeur<\/strong>:\u00a0En quoi allons-nous r\u00e9soudre les probl\u00e8mes ? Quelles promesses faisons-nous aux utilisateurs ?<\/li>\n
- Solution<\/strong> :Quelles sont les principales features qui vont r\u00e9pondre aux probl\u00e8mes des utilisateurs ?<\/li>\n
- Strat\u00e9gie d\u2019adoption<\/strong>:\u00a0Comment les utilisateurs vont adopter l\u2019application ?<\/li>\n
- Indicateurs cl\u00e9s<\/strong>:\u00a0Quelles sont les indicateurs que nous allons suivre et mesurer pour valider ou non nos hypoth\u00e8ses et solution ?<\/li>\n
- Co\u00fbts<\/strong>:\u00a0Quels sont les co\u00fbts fixes et variables ?<\/li>\n
- Revenus<\/strong>:\u00a0Quel sera notre ROI ? Quel est le mod\u00e8le \u00e9conomique du projet ?<\/li>\n
- Relation utilisateur<\/strong>:\u00a0Quel contact devons nous cr\u00e9er, garder ou faire \u00e9voluer avec les utilisateurs ? Quels types de relation existent d\u00e9j\u00e0 ?<\/li>\n<\/ul>\n
[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_button button_text=”Exemple R\u00e9el de Lean Canvas” button_alignment=”center” module_class=”disabled” _builder_version=”4.22.0″ custom_button=”on” button_text_size=”15px” button_text_color=”#ffffff” button_bg_color=”#0492ff” button_border_width=”16px” button_border_color=”rgba(0,0,0,0)” button_border_radius=”100px” button_letter_spacing=”2px” button_font=”Poppins|700||on|||||” button_icon=”||divi||400″ button_on_hover=”off” button_text_size_tablet=”12px” button_text_size_phone=”12px” button_text_size_last_edited=”on|phone” box_shadow_style=”preset1″ locked=”off” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_button][et_pb_image src=”http:\/\/pmchampions.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Lean-Canvas-reel.png” title_text=”Lean Canvas-reel” align=”center” _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” width=”85%” width_tablet=”85%” width_phone=”85%” width_last_edited=”on|desktop” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||0px|||” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Construire la roadmap produit<\/h3>\n
Une roadmap produit est un plan visuel qui indique l’\u00e9volution future d’un produit en mettant en \u00e9vidence les \u00e9tapes cl\u00e9s et les priorit\u00e9s.<\/span><\/p>\n
Pour cr\u00e9er notre Roadmap<\/strong>, nous utilisons deux outils \u00e9prouv\u00e9s : l’Impact Map<\/strong> et le Story Map<\/strong>. L’utilisation de ces deux outils nous aide \u00e0 construire un plan coh\u00e9rent et pertinent.<\/span><\/p>\n
- <\/ul>\n
- L\u2019Impact Map<\/span>\u00a0est une m\u00e9thode visuelle de planification strat\u00e9gique.<\/li>\n
- Elle permet d\u2019unifier une vision orient\u00e9e objectifs et une vision orient\u00e9e fonctionnalit\u00e9s.<\/li>\n<\/ul>\n
[\/et_pb_blurb][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_2″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_blurb title=”Story Map” use_icon=”on” font_icon=”||fa||900″ icon_color=”#931b00″ image_icon_width=”60px” _builder_version=”4.22.0″ header_font=”Montserrat|on|||” header_text_color=”#353740″ header_font_size=”22px” header_line_height=”1.4em” body_font=”Montserrat||||” body_text_align=”left” body_text_color=”#747d88″ body_font_size=”17px” body_line_height=”1.8em” background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” text_orientation=”center” width=”100%” module_alignment=”center” custom_padding=”10px|10px|10px|10px|false|false” border_radii=”on|10px|10px|10px|10px” border_width_all=”1px” border_color_all=”#dddddd” border_style_all=”solid” use_border_color=”on” border_color=”#dddddd” icon_font_size=”60px” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Le\u00a0<\/span>Story Map<\/span>\u00a0permet d\u2019identifier et de structurer les fonctionnalit\u00e9s suivant 2 axes :<\/p>\n
- \n
- L\u2019axe horizontal qui d\u00e9coupe le parcours utilisateur en \u00e9tapes chronologiques.<\/li>\n
- L\u2019axe vertical qui d\u00e9taille les \u00e9tapes en fonctionnalit\u00e9s.<\/li>\n<\/ul>\n
[\/et_pb_blurb][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=”2_3,1_3″ _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”3px|||||” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”2_3″ _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text module_class=”blue-list” _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” custom_margin=”||-113px|||” custom_padding=”||7px|||” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
\u00a0Atelier Impact Map<\/strong><\/span><\/h4>\n
Objectif: Identifier avec l\u2019outil Impact Mapping les personnes impact\u00e9es et les impacts souhait\u00e9s par le produit et les fonctions avec le plus de valeur m\u00e9tier en r\u00e9pondant aux quatre questions (Why, Who, How, What)<\/p>\n
- \n
- Pourquoi (Why) <\/strong>?<\/strong>\n
- \n
- Pourquoi faisons-nous ce que nous faisons\u00a0?<\/li>\n
- C\u2019est quoi l\u2019objectif que nous voulons atteindre ?<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
- \u00a0<\/span>Qui (Who) ?<\/strong>\n
- \n
- Qui sont les clients ou utilisateurs de notre produit ?<\/li>\n
- Qui sera impact\u00e9 par celui-ci\u00a0?<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
- \u00a0<\/span>Comment (How)?<\/strong>\n
- \n
- Comment le comportement des acteurs doit-il changer ?<\/li>\n
- Comment peuvent-ils nous aider \u00e0 atteindre notre objectif\u00a0?<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
- \u00a0<\/span>Quoi (What) ?<\/strong>\n
- \n
- Quelles sont les activit\u00e9s, fonctionnalit\u00e9s que l\u2019on peut d\u00e9livrer ?<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n
- <\/ul>\n
- Prioriser le\u00a0<\/span>MVP<\/span><\/li>\n
- Obtenir une vision partag\u00e9e sur la planification<\/li>\n
- Pr\u00e9parer la RoadMap produit<\/li>\n<\/ul>\n
[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=”1_2,1_2″ _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”1_2″ _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_button button_text=”Exemple de Story Map” button_alignment=”center” module_class=”disabled” _builder_version=”4.22.0″ custom_button=”on” button_text_size=”15px” button_text_color=”#ffffff” button_bg_color=”#0492ff” button_border_width=”16px” button_border_color=”rgba(0,0,0,0)” button_border_radius=”100px” button_letter_spacing=”2px” button_font=”Poppins|700||on|||||” button_icon=”||divi||400″ button_on_hover=”off” button_text_size_tablet=”12px” button_text_size_phone=”12px” button_text_size_last_edited=”on|phone” box_shadow_style=”preset1″ locked=”off” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_button][et_pb_image src=”http:\/\/pmchampions.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/StoryMappng.png” title_text=”StoryMappng” _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_image][et_pb_image src=”http:\/\/pmchampions.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/StoryMap.jpg” title_text=”StoryMap” _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_image][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_2″ _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_button button_text=”Comment Construire le MVP” button_alignment=”center” module_class=”disabled” _builder_version=”4.22.0″ custom_button=”on” button_text_size=”15px” button_text_color=”#ffffff” button_bg_color=”#0492ff” button_border_width=”16px” button_border_color=”rgba(0,0,0,0)” button_border_radius=”100px” button_letter_spacing=”2px” button_font=”Poppins|700||on|||||” button_icon=”||divi||400″ button_on_hover=”off” button_text_size_tablet=”12px” button_text_size_phone=”12px” button_text_size_last_edited=”on|phone” box_shadow_style=”preset1″ locked=”off” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_button][et_pb_image src=”http:\/\/pmchampions.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/MVP.png” title_text=”MVP” _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_image][et_pb_text quote_border_weight=”10px” quote_border_color=”#E02B20″ _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
\n
\u00c0 chaque \u00e9tape du projet (e.g. Release), le produit minimum viable (MVP) doit \u00eatre b\u00e9n\u00e9fique, fonctionnel et pr\u00eat \u00e0 \u00eatre d\u00e9ploy\u00e9 en production.<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n
[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_button button_text=”Atelier R\u00e9el de Impact & Story Maps” button_alignment=”center” module_class=”disabled” _builder_version=”4.22.0″ custom_button=”on” button_text_size=”15px” button_text_color=”#ffffff” button_bg_color=”#0492ff” button_border_width=”16px” button_border_color=”rgba(0,0,0,0)” button_border_radius=”100px” button_letter_spacing=”2px” button_font=”Poppins|700||on|||||” button_icon=”||divi||400″ button_on_hover=”off” button_text_size_tablet=”12px” button_text_size_phone=”12px” button_text_size_last_edited=”on|phone” box_shadow_style=”preset1″ locked=”off” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_button][et_pb_image src=”http:\/\/pmchampions.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Story-Impact-Map.jpg” title_text=”Story – Impact Map” align=”center” src_tablet=”http:\/\/pmchampions.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Story-Impact-Map.jpg” src_phone=”http:\/\/pmchampions.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Story-Impact-Map.jpg” src_last_edited=”on|phone” _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” module_alignment=”center” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text module_class=”blue-list” _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” custom_margin=”||-31px|||” custom_padding=”||3px|||” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Macro Estimation et Architecture Generale<\/b><\/span><\/h4>\n
Cette \u00e9tape rev\u00eat une grande importance, g\u00e9n\u00e9ralement enclench\u00e9e au d\u00e9but du projet, souvent pendant la phase de cadrage ou de planification initiale. Son objectif principal est de fournir une estimation globale et de mettre en place une architecture de haut niveau pour le syst\u00e8me ou le produit que l’\u00e9quipe de d\u00e9veloppement s’appr\u00eate \u00e0 cr\u00e9er. Voici un bref aper\u00e7u des principaux aspects abord\u00e9s au cours de cette phase:<\/span><\/p>\n
- \n
- \u00a0D\u00e9finir la solution et l\u2019architecture technique.<\/li>\n
- \u00a0Identifier les risques et plans d\u2019actions pr\u00e9ventives associ\u00e9s.<\/li>\n
- Estimer les diff\u00e9rentes fonctionnalit\u00e9s pr\u00e9sent\u00e9es dans le\u00a0<\/span>Story Map<\/span>, via une technique de\u00a0<\/span>Planning Poker.<\/span><\/strong><\/li>\n
- Estimer l\u2019effort de mise en place (Sprint 0<\/span>)<\/li>\n
- Produire le livrable, document de synth\u00e8se, regroupant tous les \u00e9l\u00e9ments.<\/li>\n<\/ul>\n
- <\/ul>\n
[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”0px|||||” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Le Cadrage Agile : R\u00e9sum\u00e9 de la vision, \u00e0 la solution<\/b><\/span><\/h4>\n
Le cadrage agile, en r\u00e9sum\u00e9, implique de d\u00e9finir la vision et les objectifs du projet \u00e0 l’aide du Lean Canvas<\/strong>. <\/a><\/span><\/p>\n
Ensuite, on \u00e9value les impacts sur les utilisateurs (imapct mapping<\/strong><\/a>) et on commence \u00e0 concevoir les grandes fonctionnalit\u00e9s du produit avec le story mapping<\/strong><\/a>. \u00c0 ce stade, il est conseill\u00e9 de maintenir ces fonctionnalit\u00e9s au niveau “EPIC<\/strong>” pour faciliter une estimation macro. Plus tard, elles seront d\u00e9taill\u00e9es en “User Stories<\/strong>” et ensuite en sp\u00e9cifications fonctionnelles et techniques.<\/span><\/p>\n
[\/et_pb_text][et_pb_image src=”http:\/\/pmchampions.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/cadrage-agile-resume-1024×493.png” title_text=”cadrage-agile-resume” align=”center” _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” width=”80%” width_tablet=”80%” width_phone=”80%” width_last_edited=”on|desktop” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
- Estimer l\u2019effort de mise en place (Sprint 0<\/span>)<\/li>\n
[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_3″ _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_image src=”http:\/\/pmchampions.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Agile-Impact-Map-WWHW-logo.png” title_text=”Agile-Impact Map-WWHW-logo” _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” module_alignment=”center” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
\n
Pour r\u00e9aliser l’exercice d’Impact Mapping, nous recommandons l’outil<\/span>\u00a0Miro,<\/a>\u00a0qui propose une fonctionnalit\u00e9 tr\u00e8s utile de cartographie mentale (Mind Mapping).<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n
[\/et_pb_text][et_pb_image src=”http:\/\/pmchampions.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/miro-mind-map-1.png” title_text=”miro-mind-map” _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”70px|||||” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_button button_text=”Exemple R\u00e9el de Impact Map” button_alignment=”center” module_class=”disabled” _builder_version=”4.22.0″ custom_button=”on” button_text_size=”15px” button_text_color=”#ffffff” button_bg_color=”#0492ff” button_border_width=”16px” button_border_color=”rgba(0,0,0,0)” button_border_radius=”100px” button_letter_spacing=”2px” button_font=”Poppins|700||on|||||” button_icon=”||divi||400″ button_on_hover=”off” button_text_size_tablet=”12px” button_text_size_phone=”12px” button_text_size_last_edited=”on|phone” box_shadow_style=”preset1″ locked=”off” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_button][et_pb_image src=”http:\/\/pmchampions.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Agile-Impact-Map.png” title_text=”Agile-Impact Map” align=”center” _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” width=”90%” custom_margin=”23px|||||” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”3px|||||” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text module_class=”blue-list” _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” custom_margin=”||||false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Atelier Story Map<\/span><\/strong><\/h4>\n
Objectif: Utiliser l’outil de Story Mapping pour organiser et donner des priorit\u00e9s \u00e0 toutes les fonctionnalit\u00e9s, dans le but de d\u00e9finir notre produit minimal viable (MVP) qui apportera de la valeur<\/strong>.<\/span><\/p>\n
- \n
- Prioriser le\u00a0<\/span>MVP<\/span><\/li>\n
- Quelles sont les activit\u00e9s, fonctionnalit\u00e9s que l\u2019on peut d\u00e9livrer ?<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n
- Pourquoi (Why) <\/strong>?<\/strong>\n
- Elle permet d\u2019unifier une vision orient\u00e9e objectifs et une vision orient\u00e9e fonctionnalit\u00e9s.<\/li>\n<\/ul>\n
[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=”1_2,1_2″ module_class=”star-list” _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”0px|||||” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”1_2″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_blurb title=”Impact Map” use_icon=”on” font_icon=”||fa||900″ icon_color=”#07c1c4″ image_icon_width=”60px” _builder_version=”4.22.0″ header_font=”Montserrat|on|||” header_text_color=”#353740″ header_font_size=”22px” header_line_height=”1.4em” body_font=”Montserrat||||” body_text_align=”left” body_text_color=”#747d88″ body_font_size=”17px” body_line_height=”1.8em” background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” text_orientation=”center” width=”100%” module_alignment=”center” custom_padding=”10px|10px|10px|10px|false|false” border_radii=”on|10px|10px|10px|10px” border_width_all=”1px” border_color_all=”#dddddd” border_style_all=”solid” use_border_color=”on” border_color=”#dddddd” icon_font_size=”60px” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
- \n
- Probl\u00e8mes<\/strong>:\u00a0Quels sont les principaux probl\u00e8mes que nous devons r\u00e9soudre, pour l\u2019entreprise, pour le service, pour l\u2019utilisateur\u00a0 ?<\/li>\n
- 2-Probl\u00e8me :<\/strong> Identifie le probl\u00e8me que votre produit ou projet r\u00e9sout.<\/li>\n
- 1-Segments de clients :<\/strong> Sp\u00e9cifiez les groupes de clients cibl\u00e9s.<\/li>\n
- Le cadrage agile tient compte des contraintes budg\u00e9taires. Les \u00e9quipes \u00e9valuent les co\u00fbts estim\u00e9s du projet et s’efforcent de maintenir le projet dans les limites budg\u00e9taires d\u00e9finies.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n
- Apr\u00e8s avoir \u00e9tabli la vision, une roadmap planifie les \u00e9tapes cl\u00e9s du projet en se focalisant sur la r\u00e9alisation progressive des fonctionnalit\u00e9s selon leur valeur et la gestion des risques. Elle communique \u00e9galement les jalons aux parties prenantes.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n
- Le cadrage agile commence par la cr\u00e9ation d’une vision du produit. Cette vision est une d\u00e9claration concise de ce que le produit doit accomplir et pourquoi il est important. Elle guide toutes les d\u00e9cisions prises tout au long du projet.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n
- Le cadrage agile implique l’engagement de toutes les parties prenantes d\u00e8s le d\u00e9part, gr\u00e2ce \u00e0 des ateliers r\u00e9unissant l’\u00e9quipe, les sponsors et les utilisateurs finaux. Cela favorise la compr\u00e9hension mutuelle des objectifs, des attentes et des contraintes du projet.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n
- Le cadrage agile se focalise sur le MVP, assurant ainsi que les \u00e9quipes se concentrent sur les fonctionnalit\u00e9s essentielles pour un lancement rapide et la collecte de commentaires pour orienter le d\u00e9veloppement futur.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n
- Evaluer les impacts potentiels du projet sur toutes les parties prenantes en utilisant la technique de l’impact mapping<\/strong>.<\/a><\/li>\n