[et_pb_section fb_built=”1″ module_class=”blue-list” _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_row _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_image src=”https:\/\/pmchampions.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/Agility-Scaling-fr.png” title_text=”Agility-Scaling-fr” align=”center” _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” border_radii=”on|10px|10px|10px|10px” box_shadow_style=”preset3″ global_colors_info=”{}”][\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”20px|20px|20px|20px|false|false” border_radii=”on|10px|10px|10px|10px” border_width_all=”1px” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
L’agilit\u00e9 \u00e0 l’\u00e9chelle est un sujet br\u00fblant pour les entreprises cherchant \u00e0 devenir plus flexibles. Environ la moiti\u00e9 d’entre elles envisagent d’utiliser des frameworks agiles pour g\u00e9rer des projets plus importants. Pourquoi ? Parce que l’agilit\u00e9, qui consiste \u00e0 s’adapter rapidement, est essentielle \u00e0 l’\u00e8re moderne.<\/p>\n
Les frameworks agiles, comme SAFe<\/strong> et LeSS<\/strong>, aident \u00e0 coordonner de nombreuses \u00e9quipes travaillant sur de gros projets. Ils offrent une meilleure vision d’ensemble, plus de transparence et de qualit\u00e9.<\/p>\n Un exemple marquant de l’adoption de l’agilit\u00e9 \u00e0 l’\u00e9chelle est Spotify<\/strong>. La soci\u00e9t\u00e9 de streaming musical a mis en place un mod\u00e8le d’organisation agile appel\u00e9 “Spotify Model<\/strong>” qui a fait \u00e9cole.<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” background_color=”#fff3cd” custom_margin=”30px||30px||false|false” custom_css_main_element=”overflow:visible” border_radii=”on|0.25rem|0.25rem|0.25rem|0.25rem” border_width_all=”1px” border_color_all=”#dee2e6″ box_shadow_style=”preset3″ box_shadow_vertical=”5px” box_shadow_blur=”15px” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_blurb title=”Points Cl\u00e9s” image=”https:\/\/pmchampions.com\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/key-point.png” alt=”key point” icon_placement=”left” content_max_width_tablet=”” content_max_width_phone=”” content_max_width_last_edited=”on|phone” _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” header_level=”h3″ header_font=”Acme||||||||” header_font_size=”22px” background_color=”#edf8ff” image_icon_custom_margin=”1px|0px|0px|0px|false|false” image_icon_custom_padding=”||||false|false” width=”200px” width_tablet=”200px” width_phone=”200px” width_last_edited=”on|desktop” max_width=”200px” max_width_tablet=”200px” max_width_phone=”200px” max_width_last_edited=”on|desktop” module_alignment=”center” custom_margin=”-55px||||false|false” custom_margin_tablet=”-55px||||false|false” custom_margin_phone=”-55px||||false|false” custom_margin_last_edited=”on|phone” custom_padding=”5px|5px|0px|5px|false|false” child_filter_saturate=”200%” header_font_size_tablet=”22px” header_font_size_phone=”22px” header_font_size_last_edited=”on|phone” border_radii=”on|0.25rem|0.25rem|0.25rem|0.25rem” border_width_all=”1px” border_color_all=”#dee2e6″ box_shadow_style=”preset3″ box_shadow_horizontal=”6px” box_shadow_vertical=”11px” box_shadow_blur=”8px” text_shadow_style=”preset1″ text_shadow_vertical_length=”0.15em” text_shadow_blur_strength=”0.3em” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_blurb][et_pb_text _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”|30px||30px|false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Dans cet article, nous vous expliquerons pourquoi l’agilit\u00e9 \u00e0 l’\u00e9chelle<\/strong> est essentielle, comment les frameworks agiles fonctionnent, les avantages<\/strong>, les d\u00e9fis<\/strong> et des exemples concrets d’entreprises, y compris Spotify<\/strong>, qui ont r\u00e9ussi. Pr\u00e9parez-vous \u00e0 d\u00e9couvrir comment les entreprises restent agiles, m\u00eame \u00e0 grande \u00e9chelle<\/strong>.<\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n D’apr\u00e8s Gartner,\u00a0<\/a><\/strong>SAFe , Scrum of Scrum et Spotify sont les frameworks qui ont r\u00e9ussi \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 plus de 25% des besoins des entreprises.<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_image src=”https:\/\/pmchampions.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/Agile-Scaling.png” title_text=”Agile-Scaling” align=”center” _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” border_radii=”on|10px|10px|10px|10px” box_shadow_style=”preset3″ global_colors_info=”{}”][\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Il existe plusieurs cas possibles d’agilit\u00e9 \u00e0 l’\u00e9chelle<\/p>\n<\/blockquote>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=”1_3,1_3,1_3″ _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”1_3″ _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_image src=”https:\/\/pmchampions.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/Picture1Scaling.png” title_text=”Picture1Scaling” align=”center” _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” width=”100%” width_tablet=”30%” width_phone=”60%” width_last_edited=”on|tablet” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Plusieurs \u00e9quipes\u00a0 1 produit<\/strong><\/p>\n Exemples : Nexus, LeSS<\/strong><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_3″ _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_image src=”https:\/\/pmchampions.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/Picture2Scaling.png” title_text=”Picture2Scaling” align=”center” _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” width=”70%” width_tablet=”40%” width_phone=”50%” width_last_edited=”on|tablet” custom_margin=”||16px|||” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Plusieurs \u00e9quipes\u00a0 Plusieurs \u00a0produits li\u00e9s<\/strong><\/p>\n Exemples: SAFe, Spotify<\/strong><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_3″ _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_image src=”https:\/\/pmchampions.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/Picture3Scaling.png” title_text=”Picture3Scaling” align=”center” _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” width_tablet=”30%” width_phone=”100%” width_last_edited=”on|tablet” min_height=”278.1px” custom_padding=”||1px|||” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Un d\u00e9partement, une division ou une\u00a0 soci\u00e9t\u00e9<\/strong><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Parmi les frameworks agiles \u00e0 l’\u00e9chelle les plus utilis\u00e9s, on peut citer :<\/p>\n Ces cadres sont largement utilis\u00e9s pour aider les entreprises \u00e0 \u00e9tendre les principes agiles \u00e0 des projets et des organisations de plus grande envergure. Le choix d\u00e9pend souvent des besoins sp\u00e9cifiques de chaque entreprise et de sa culture.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” background_color=”#fff3cd” custom_margin=”30px||30px||false|false” custom_css_main_element=”overflow:visible” border_radii=”on|0.25rem|0.25rem|0.25rem|0.25rem” border_width_all=”1px” border_color_all=”#dee2e6″ box_shadow_style=”preset3″ box_shadow_vertical=”5px” box_shadow_blur=”15px” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_blurb title=”Point Cl\u00e9” image=”https:\/\/pmchampions.com\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/key-point.png” alt=”key point” icon_placement=”left” content_max_width_tablet=”” content_max_width_phone=”” content_max_width_last_edited=”on|phone” _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” header_level=”h3″ header_font=”Acme||||||||” header_font_size=”22px” background_color=”#edf8ff” image_icon_custom_margin=”1px|0px|0px|0px|false|false” image_icon_custom_padding=”||||false|false” width=”200px” width_tablet=”200px” width_phone=”200px” width_last_edited=”on|desktop” max_width=”200px” max_width_tablet=”200px” max_width_phone=”200px” max_width_last_edited=”on|desktop” module_alignment=”center” custom_margin=”-55px||||false|false” custom_margin_tablet=”-55px||||false|false” custom_margin_phone=”-55px||||false|false” custom_margin_last_edited=”on|phone” custom_padding=”5px|5px|0px|5px|false|false” child_filter_saturate=”200%” header_font_size_tablet=”22px” header_font_size_phone=”22px” header_font_size_last_edited=”on|phone” border_radii=”on|0.25rem|0.25rem|0.25rem|0.25rem” border_width_all=”1px” border_color_all=”#dee2e6″ box_shadow_style=”preset3″ box_shadow_horizontal=”6px” box_shadow_vertical=”11px” box_shadow_blur=”8px” text_shadow_style=”preset1″ text_shadow_vertical_length=”0.15em” text_shadow_blur_strength=”0.3em” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_blurb][et_pb_text _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”|30px||30px|false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n la n\u00e9cessit\u00e9 de passer \u00e0 l’\u00e9chelle<\/strong> d\u00e9coule de la demande croissante de r\u00e9activit\u00e9<\/strong>, de la complexit\u00e9 des projets<\/strong>,\u00a0et de la qu\u00eate d’une meilleure efficacit\u00e9<\/strong>. Elle oblige les entreprises \u00e0 adopter des cadres agiles pour rester comp\u00e9titives<\/strong> sur le march\u00e9 moderne<\/strong>.<\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=”1_2,1_2″ _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”1_2″ _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Meilleure coordination<\/strong> : L’agilit\u00e9 \u00e0 l’\u00e9chelle permet de coordonner efficacement les activit\u00e9s de multiples \u00e9quipes, \u00e9vitant les chevauchements et les conflits.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/strong><\/p>\n Vision globale<\/strong> : Les cadres agiles offrent une vue d’ensemble des projets, aidant les dirigeants \u00e0 suivre la progression.<\/p>\n Transparence accrue<\/strong> : L’agilit\u00e9 favorise la transparence en partageant l’information sur l’avancement, les obstacles et les probl\u00e8mes.<\/p>\n Livraison plus rapide<\/strong> : Les pratiques agiles \u00e0 l’\u00e9chelle acc\u00e9l\u00e8rent la livraison de produits ou services, am\u00e9liorant la r\u00e9activit\u00e9.<\/p>\n Qualit\u00e9 am\u00e9lior\u00e9e<\/strong> : Les processus agiles mettent l’accent sur la qualit\u00e9 du travail, gr\u00e2ce \u00e0 la d\u00e9tection pr\u00e9coce des probl\u00e8mes et aux tests continus.<\/p>\n R\u00e9duction des risques<\/strong> : En planifiant et en collaborant continuellement, les entreprises r\u00e9duisent les risques de d\u00e9viations et d’erreurs.<\/p>\n Satisfaction des clients<\/strong> : L’adaptabilit\u00e9 de l’agilit\u00e9 r\u00e9pond rapidement aux besoins changeants des clients, am\u00e9liorant la satisfaction.<\/p>\n Culture de l’innovation<\/strong> : L’agilit\u00e9 encourage l’innovation et l’am\u00e9lioration continue, stimulant la cr\u00e9ativit\u00e9.<\/p>\n Meilleure gestion du changement<\/strong> : Elle facilite la gestion des changements en favorisant l’adaptabilit\u00e9 et la r\u00e9activit\u00e9 au sein de l’organisation.<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_2″ _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n R\u00e9sistance au changement<\/strong> : Les \u00e9quipes ou les membres du personnel peuvent r\u00e9sister au changement de culture et de pratiques de travail induit par l’agilit\u00e9 \u00e0 l’\u00e9chelle.<\/p>\n Complexit\u00e9 de la coordination<\/strong> : Coordonner de multiples \u00e9quipes travaillant sur de grands projets peut \u00eatre complexe, n\u00e9cessitant des m\u00e9canismes de communication efficaces.<\/p>\n Besoin de formation<\/strong> : L’adoption de l’agilit\u00e9 \u00e0 l’\u00e9chelle n\u00e9cessite une formation substantielle pour que les \u00e9quipes et les dirigeants comprennent les nouveaux cadres et pratiques.<\/p>\n Surcharge d’information<\/strong> : La multiplication des r\u00e9unions et des interactions peut entra\u00eener une surcharge d’information pour les \u00e9quipes, ce qui peut \u00eatre contre-productif s’il n’est pas g\u00e9r\u00e9 correctement.<\/p>\n D\u00e9fis de la communication<\/strong> : La communication efficace entre de nombreuses \u00e9quipes est essentielle pour \u00e9viter les malentendus ou les lacunes dans la communication.<\/p>\n Changement de structure organisationnelle<\/strong> : L’adoption de l’agilit\u00e9 \u00e0 l’\u00e9chelle peut n\u00e9cessiter des changements dans la structure organisationnelle, source de r\u00e9sistance et de d\u00e9fis.<\/p>\n Surdimensionnement de la planification<\/strong> : La planification excessive peut aller \u00e0 l’encontre du principe d’agilit\u00e9, n\u00e9cessitant de trouver le bon \u00e9quilibre entre la planification et l’adaptation.<\/p>\n Complexit\u00e9 technologique<\/strong> : Les projets de grande envergure peuvent impliquer des syst\u00e8mes et des architectures complexes, rendant la mise en \u0153uvre de l’agilit\u00e9 plus difficile sur le plan technique.<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” background_color=”#ffd1d1″ custom_margin=”30px||30px||false|false” custom_css_main_element=”overflow:visible” border_radii=”on|0.25rem|0.25rem|0.25rem|0.25rem” border_width_all=”1px” border_color_all=”#dee2e6″ box_shadow_style=”preset3″ box_shadow_vertical=”5px” box_shadow_blur=”15px” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_blurb title=”Important !” image=”https:\/\/pmchampions.com\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/important.png” alt=”important” icon_placement=”left” content_max_width_tablet=”” content_max_width_phone=”” content_max_width_last_edited=”on|phone” _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” header_level=”h3″ header_font=”Acme||||||||” header_font_size=”22px” background_color=”#edf8ff” image_icon_custom_margin=”1px|0px|0px|0px|false|false” image_icon_custom_padding=”||||false|false” width=”200px” width_tablet=”200px” width_phone=”200px” width_last_edited=”on|desktop” max_width=”200px” max_width_tablet=”200px” max_width_phone=”200px” max_width_last_edited=”on|desktop” module_alignment=”center” custom_margin=”-55px||||false|false” custom_margin_tablet=”-55px||||false|false” custom_margin_phone=”-55px||||false|false” custom_margin_last_edited=”on|phone” custom_padding=”5px|5px|0px|5px|false|false” 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global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” background_color=”#e1bfff” custom_margin=”30px||30px||false|false” custom_css_main_element=”overflow:visible” border_radii=”on|0.25rem|0.25rem|0.25rem|0.25rem” border_width_all=”1px” border_color_all=”#dee2e6″ box_shadow_style=”preset3″ box_shadow_vertical=”5px” box_shadow_blur=”15px” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_blurb title=”Contexte” image=”https:\/\/pmchampions.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/context.png” alt=”prerequisites” icon_placement=”left” content_max_width_tablet=”” content_max_width_phone=”” content_max_width_last_edited=”on|phone” _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” header_level=”h3″ header_font=”Acme||||||||” header_font_size=”22px” background_color=”#edf8ff” image_icon_custom_margin=”1px|0px|0px|0px|false|false” image_icon_custom_padding=”||||false|false” width=”200px” width_tablet=”200px” width_phone=”200px” width_last_edited=”on|desktop” max_width=”200px” max_width_tablet=”200px” max_width_phone=”200px” max_width_last_edited=”on|desktop” module_alignment=”center” custom_margin=”-55px||||false|false” custom_margin_tablet=”-55px||||false|false” custom_margin_phone=”-55px||||false|false” custom_margin_last_edited=”on|phone” custom_padding=”5px|5px|0px|5px|false|false” child_filter_saturate=”200%” header_font_size_tablet=”22px” header_font_size_phone=”22px” header_font_size_last_edited=”on|phone” border_radii=”on|0.25rem|0.25rem|0.25rem|0.25rem” border_width_all=”1px” border_color_all=”#dee2e6″ box_shadow_style=”preset3″ box_shadow_horizontal=”6px” box_shadow_vertical=”11px” box_shadow_blur=”8px” text_shadow_style=”preset1″ text_shadow_vertical_length=”0.15em” text_shadow_blur_strength=”0.3em” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_blurb][et_pb_text _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”|30px||30px|false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Le framework SAFe<\/strong>, dont les bases ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablies par Dean Leffingwell en 2011<\/strong>, est sp\u00e9cialement con\u00e7u pour les organisations de projets compos\u00e9es de plusieurs \u00e9quipes travaillant sur divers produits<\/strong>. Il est adapt\u00e9 aux organisations dont les \u00e9quipes peuvent varier en taille, allant de 50 \u00e0 125 membres<\/strong>, voire plus, et qui op\u00e8rent \u00e0 un niveau de maturit\u00e9 \u00e9lev\u00e9, tel que le niveau 4.<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Il d\u00e9finit plusieurs niveaux<\/strong> pour organiser et g\u00e9rer les activit\u00e9s agiles \u00e0 diff\u00e9rents niveaux de l’entreprise. Voici une description des trois principaux niveaux de SAFe : Portfolio<\/strong>, Program<\/strong>, et Team<\/strong> :<\/p>\n Ces trois niveaux permettent \u00e0 SAFe de s’adapter \u00e0 la gestion de projets agiles \u00e0 grande \u00e9chelle au sein des organisations.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_image src=”https:\/\/pmchampions.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/SAFe-Portofolio-Program-Team.png” title_text=”SAFe-Portofolio-Program-Team” align=”center” _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” border_radii=”on|10px|10px|10px|10px” box_shadow_style=”preset3″ global_colors_info=”{}”][\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n L’organisation SAFe (Scaled Agile Framework) repose sur plusieurs r\u00f4les cl\u00e9s, notamment :<\/p>\n ART (Agile Release Train)<\/strong> : L’ART est une \u00e9quipe agile qui travaille sur un ensemble de solutions. Elle est constitu\u00e9e de plusieurs \u00e9quipes qui collaborent pour fournir de la valeur.<\/p>\n SM (Scrum Master)<\/strong> : Le Scrum Master est le servant-leader de l’\u00e9quipe agile. Il aide l’\u00e9quipe \u00e0 suivre les pratiques Scrum, \u00e0 r\u00e9soudre les obstacles et \u00e0 s’am\u00e9liorer constamment.<\/p>\n PO (Product Owner)<\/strong> : Le propri\u00e9taire du produit est responsable de d\u00e9finir les exigences du produit, de prioriser le backlog et de s’assurer que l’\u00e9quipe cr\u00e9e de la valeur pour les clients.<\/p>\n RTE (Release Train Engineer)<\/strong> : L’ing\u00e9nieur du train de livraison agile est le facilitateur de l’ART. Il aide \u00e0 coordonner les \u00e9quipes, \u00e0 organiser les \u00e9v\u00e9nements SAFe et \u00e0 s’assurer que les objectifs sont atteints.<\/p>\n PM (Program Manager)<\/strong> : Le gestionnaire de programme est charg\u00e9 de la gestion globale du programme SAFe, y compris la planification, la coordination et la communication.<\/p>\n System Architect\/Engineer<\/strong> : L’architecte\/ing\u00e9nieur syst\u00e8me est responsable de l’architecture technique de l’ensemble de la solution, en s’assurant de l’int\u00e9gration harmonieuse des composants.<\/p>\n Sys Team (System Team)<\/strong> : L’\u00e9quipe syst\u00e8me est une \u00e9quipe d\u00e9di\u00e9e \u00e0 la gestion des aspects techniques transversaux et \u00e0 la coordination entre les \u00e9quipes.<\/p>\n Shared Services<\/strong> : Les services partag\u00e9s fournissent des ressources sp\u00e9cialis\u00e9es, telles que la s\u00e9curit\u00e9, la conformit\u00e9 ou d’autres services de support, pour soutenir l’ART.<\/p>\n Dans l’ensemble, ces r\u00f4les et \u00e9quipes travaillent ensemble pour mettre en \u0153uvre l’agilit\u00e9 \u00e0 l’\u00e9chelle au sein de l’organisation, en garantissant que les \u00e9quipes collaborent efficacement, que la valeur est cr\u00e9\u00e9e et livr\u00e9e de mani\u00e8re continue, et que les objectifs strat\u00e9giques de l’entreprise sont atteints.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n [\/et_pb_text][et_pb_image src=”https:\/\/pmchampions.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/SAFe-organization.png” title_text=”SAFe-organization” align=”center” _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” border_radii=”on|10px|10px|10px|10px” box_shadow_style=”preset3″ global_colors_info=”{}”][\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Le Scaled Agile Framework (SAFe) repose sur plusieurs processus cl\u00e9s pour coordonner et g\u00e9rer le d\u00e9veloppement \u00e0 l’\u00e9chelle. Voici une description des processus SAFe :<\/p>\n PI Planning (Program Increment Planning)<\/strong> :<\/p>\n Program Increment (PI)<\/strong> :<\/p>\n Innovation and Planning Sprint<\/strong> :<\/p>\n Sprints<\/strong> :<\/p>\n Ces processus dans SAFe visent \u00e0 cr\u00e9er un alignement strat\u00e9gique et \u00e0 coordonner efficacement le travail des \u00e9quipes, tout en maintenant une flexibilit\u00e9 et une capacit\u00e9 d’adaptation pour r\u00e9pondre aux besoins changeants du march\u00e9. Cela permet aux grandes organisations d’adopter des pratiques agiles tout en g\u00e9rant des projets complexes \u00e0 grande \u00e9chelle<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_image src=”https:\/\/pmchampions.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/SAFe-Process.png” title_text=”SAFe-Process” align=”center” _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” border_radii=”on|10px|10px|10px|10px” box_shadow_style=”preset3″ global_colors_info=”{}”][\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” background_color=”#e1bfff” custom_margin=”30px||30px||false|false” custom_css_main_element=”overflow:visible” border_radii=”on|0.25rem|0.25rem|0.25rem|0.25rem” border_width_all=”1px” border_color_all=”#dee2e6″ box_shadow_style=”preset3″ box_shadow_vertical=”5px” box_shadow_blur=”15px” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_blurb title=”Contexte” image=”https:\/\/pmchampions.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/context.png” alt=”prerequisites” icon_placement=”left” content_max_width_tablet=”” content_max_width_phone=”” content_max_width_last_edited=”on|phone” _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” header_level=”h3″ header_font=”Acme||||||||” header_font_size=”22px” background_color=”#edf8ff” image_icon_custom_margin=”1px|0px|0px|0px|false|false” image_icon_custom_padding=”||||false|false” width=”200px” width_tablet=”200px” width_phone=”200px” width_last_edited=”on|desktop” max_width=”200px” max_width_tablet=”200px” max_width_phone=”200px” max_width_last_edited=”on|desktop” module_alignment=”center” custom_margin=”-55px||||false|false” custom_margin_tablet=”-55px||||false|false” custom_margin_phone=”-55px||||false|false” custom_margin_last_edited=”on|phone” custom_padding=”5px|5px|0px|5px|false|false” child_filter_saturate=”200%” header_font_size_tablet=”22px” header_font_size_phone=”22px” header_font_size_last_edited=”on|phone” border_radii=”on|0.25rem|0.25rem|0.25rem|0.25rem” border_width_all=”1px” border_color_all=”#dee2e6″ box_shadow_style=”preset3″ box_shadow_horizontal=”6px” box_shadow_vertical=”11px” box_shadow_blur=”8px” text_shadow_style=”preset1″ text_shadow_vertical_length=”0.15em” text_shadow_blur_strength=”0.3em” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_blurb][et_pb_text _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”|30px||30px|false|false” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Spotify<\/strong> a adopt\u00e9 l’agilit\u00e9 \u00e0 l’\u00e9chelle en raison de sa croissance rapide et de la n\u00e9cessit\u00e9 de g\u00e9rer efficacement un grand nombre d’\u00e9quipes travaillant sur des projets complexes<\/strong>. Vers 2012, l’entreprise avait plus de 30 \u00e9quipes<\/strong> de d\u00e9veloppement et pr\u00e8s de 600 ing\u00e9nieurs<\/strong> travaillant sur son produit. Cette croissance rapide \u00e9tait accompagn\u00e9e d’une augmentation<\/strong> significative du nombre d’utilisateurs<\/strong> et d’abonn\u00e9s payants de Spotify, soulignant ainsi la n\u00e9cessit\u00e9 de mettre en place une structure d’agilit\u00e9 \u00e0 l’\u00e9chelle pour g\u00e9rer cette complexit\u00e9 tout en maintenant une culture d’innovation<\/strong>.<\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_image src=”https:\/\/pmchampions.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/Spotify.png” title_text=”Spotify” _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” border_radii=”on|10px|10px|10px|10px” box_shadow_style=”preset3″ global_colors_info=”{}”][\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Spotify a adopt\u00e9 son propre mod\u00e8le d’agilit\u00e9 \u00e0 l’\u00e9chelle, bas\u00e9 sur des \u00e9quipes autonomes appel\u00e9es “Squads<\/strong>“, regroup\u00e9es en entit\u00e9s plus larges appel\u00e9es “Tribus<\/strong>“.<\/p>\n Chaque Squad \u00e9tait compos\u00e9e de membres aux comp\u00e9tences vari\u00e9es, favorisant l’ind\u00e9pendance et la responsabilisation de chaque \u00e9quipe.<\/p>\n Les “Tribus<\/strong>” regroupaient plusieurs Squads partageant des objectifs ou des domaines d’int\u00e9r\u00eat similaires. Cela favorisait la collaboration et la communication tout en maintenant l’autonomie.<\/p>\n Chaque Tribu \u00e9tait dirig\u00e9e par un “Chapter Lead<\/strong>” charg\u00e9 de coordonner les activit\u00e9s et de favoriser l’\u00e9change de connaissances au sein de la Tribu.<\/p>\n En plus des Squads et des Tribus, Spotify introduisit le concept de “Guilds<\/strong>“.<\/p>\n Les Guilds \u00e9taient des groupes informels rassemblant des professionnels partageant des comp\u00e9tences ou des centres d’int\u00e9r\u00eat communs, quelle que soit leur Tribu<\/strong> ou leur Squad d’origine.<\/p>\n Les Guilds favorisaient l’apprentissage continu, l’\u00e9change de connaissances et la mise en commun d’expertise \u00e0 travers toute l’organisation.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_image src=”https:\/\/pmchampions.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/spotify-idea-product.png” title_text=”spotify-idea-product” _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” border_radii=”on|10px|10px|10px|10px” box_shadow_style=”preset3″ global_colors_info=”{}”][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Spotify a int\u00e9gr\u00e9 le mod\u00e8le “Think it, Build it, Ship it, Tweak it<\/strong>” pour d\u00e9velopper et am\u00e9liorer ses produits de mani\u00e8re agile et it\u00e9rative, garantissant ainsi une r\u00e9activit\u00e9 constante aux besoins des utilisateurs et aux \u00e9volutions du march\u00e9. Cette approche a contribu\u00e9 au succ\u00e8s durable de Spotify.<\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Le mod\u00e8le “Think it, Build it, Ship it, Tweak it<\/span>” est un processus it\u00e9ratif<\/strong> de d\u00e9veloppement de produits ou de logiciels qui se d\u00e9roule en quatre \u00e9tapes<\/strong> :<\/p>\n Ce mod\u00e8le favorise l’agilit\u00e9, l’adaptabilit\u00e9 et l’innovation continue, permettant d’am\u00e9liorer constamment le produit en r\u00e9ponse aux commentaires des utilisateurs et aux \u00e9volutions du march\u00e9<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_image src=”https:\/\/pmchampions.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/chaos-brutality.jpg” title_text=”chaos-brutality” align=”center” _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”||0px|||” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Pour r\u00e9ussir une transformation agile :<\/p>\n Les managers ont le r\u00f4le central dans la transformation agile et particuli\u00e8rement dans les\u00a0domaines suivants :<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Nous avons 2 oppos\u00e9s :<\/p>\n Plus l\u2019organisation est historique et grosse, plus le changement de culture sera compliqu\u00e9<\/p>\n Le choix du framework doit se faire en fonction de nombreux crit\u00e8res : culture d\u2019entreprise, silos de l\u2019organisation, maturit\u00e9 des \u00e9quipes, valeurs de l\u2019entreprise, sponsoring, investissement, \u2026<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.22.0″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n 1-Investir dans un framework complet : Safe<\/strong> 2-Miser sur la culture d\u2019entreprise : \n
Les Framework Agiles \u00e0 l’\u00c9chelle les Plus Populaires<\/span><\/h2>\n
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Les Avantages et les D\u00e9fis de l’Adoption de l’Agilit\u00e9 \u00e0 une Grande Echelle<\/span><\/h2>\n
Avantages:<\/span><\/h3>\n
D\u00e9fis<\/span><\/h3>\n
Etude du Framework SAFe<\/h2>\n
Les niveaux SAFe<\/h3>\n
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Organisation SAFe<\/h3>\n
Process SAFe<\/h3>\n
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Etude du Cas Spotify<\/h2>\n
L’organisation chez Sportify<\/h3>\n
De l’Id\u00e9e au Produit\u00a0<\/h3>\n
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Choix d’un Framework d’Agilit\u00e9 \u00e0 l’Echelle<\/h2>\n
CULTURE, PRATIQUES ET TRANSFORMATION AGILE<\/h3>\n
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MANAGEMENT AGILE<\/h3>\n
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TRANSFORMATION AGILE ET CHOIX DU FRAMEWORK<\/h3>\n
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CHOIX POSSIBLES:<\/h3>\n
\u00a0 \u00a0 \u00a0 On\u00e9reux et choix top down fort<\/strong><\/p>\n